导语:0.4美圆的耳环、0.5美圆的LED小台灯……Temu上的一大批超低价小商品,让北美用户大开眼界、直呼上瘾。 拼多多(PDD.O)股价好像开了“加速包”。今年初截至2023年1月13日收盘,拼多多已涨18.95%,而过去52周上涨高达60.57%。 这一切发作在11月底发布的三季度财报之后。去年第三季度,拼多多营收355亿元,远高于市场预期的309.4亿元。桥水基金、高瓴资本等一众国际知名投资机构都在三季度增持了拼多多。 拼多多股价高涨,除了超预期财报,也离不开近期海外版拼多多Temu在北美的火热。2022年9月1日,Temu在美国上线并疾速席卷北美电商圈,彼时,拼多多开盘股价仅为69.5美圆。 而2023年1月17日,拼多多收盘价为97美圆,较2022年3月份的年内最低价23.2美圆,反弹近300%。 曾经,拼多多股价神话造富了无数侥幸儿。关于海外Temu项目,不缺钱的拼多多表示不会融资。 一位拼多多的投资者表示:“拼多多贡献了我今年以来绝大多数利润,中间固然调了几次仓,但都踩对了点,赚了几倍钱,目前靠拼多多这一只股票,就占到我投资美股以来总盈利的40%。”。 为投资人赚得盆满钵满的拼多多平台,更合适做股东和消费者,做供给商并不容易。 与巨头硬刚 0.4美圆的耳环、0.5美圆的LED小台灯……Temu上的一大批超低价小商品,让北美用户大开眼界、直呼上瘾。 Temu是2022年电商出海范畴的黑马,上线一个月就问鼎Google Play购物类应用下载量第一名。依据data.ai数据,从2022年9月初到12月24日,Temu在iOS+安卓端累计下载量已达985万。 Temu的大火并不意外。在北美各大主流社交平台上做广告、约请KOL网红开箱测评,能疾速在北美脱颖而出,离不开拼多多在营销上猖獗砸钱。据晚点latepost报道,Temu上线两月时,营销费用就已投入约140亿元。 高投入的确给Temu带来了客源。Similarweb数据显现,在Temu的流量来源中,社交媒体流量占21.5%,其中又以Facebook和Youtube最为重要。
Temu流量来源散布,来源:招商证券 营销之外,Temu还在用户心智方面大做文章。好比拉新得现金活动,用户只需约请5位好友下载注册Temu即可得20美圆。 此外,Temu接连推出“1美分选1”及“用户晒单赢奖金”活动,新人注册后,订单满60美圆将取得满减30美圆的优惠券。 拼多多的一些传统玩法也被顺势搬向Temu。近日,Temu上线了拼多多传统的“砍一刀”功用,每位“砍成”的用户都能取得一张平台八折购物券。 在这样一系列“薅羊毛”活动的攻势下,无数海外用户自发参与宣传Temu的大军。 裂变式传播中,Temu下载量一路狂飙。北美人民同样热衷于薅羊毛,下沉市场具有无限潜能。 Temu的引荐电商方式,已在国内被拼多多考证过,有利于商品完成“量”的爆发,此次争夺海外市场,也同样奏效。 持续拼多多算法引荐基因的Temu,具有强大的算法才干。Temu能够依据消费者在平台的数据来构建引荐算法模型,从而完成流量的有效分配。 随着被“砍一刀”等活动吸收来的顾客越来越多,Temu就能积聚到更多的数据资源,其针对北美用户群体所搭建的算法引荐模型也能愈加精准。 随着拼多多国内用户增长迫近天花板,跨境电商业务正成为新的战略重心。Temu业务由拼多多COO兼此前多多买菜担任人顾娉娉领军。同时,Temu很多岗位也用的是多多买菜原班人马。复制粘贴成熟运营阅历,Temu被拼多多寄予厚望。 美国电商渗透率高,仅2020年3月至2022年2月疫情期间,美国在线消费额达1.7万亿美圆。但业内群雄盘踞,呈现“一超多强”的格局,其中亚马逊(AMZN.US)市场份额按GMV占比高达41%。
美国电商竞争格局及市占率,来源:浙商证券研讨所 诚然,占领低价优势的Temu给亚马逊带来了一定的冲击。以某款冲牙器做对比,Temu的价钱换算成人民币约为66元,而亚马逊外形相似的产品,却要253元,比Temu整整高出三倍。 关于国内制造端优势明显、目的客群以高收入用户为主的小众运动用品,Temu同类产品价钱则是亚马逊的1/5。 但即便在如此明显的价钱差距下,据Similarweb数据,2022年11月Temu总访问量为5850 万,对比同期亚马逊26亿访问量,仍有较大差距。 除了亚马逊,对比跨境电商黑马SHEIN,Temu也有待提升。上述同一时期,SHEIN的访问量为2.09亿,是Temu近四倍,且SHEIN的客户平均访问时长和每次访问页数均高于Temu。
22年11月购物网站网页流量指标对比,来源:浙商证券研讨所 靠低价战略和薅羊毛活动,Temu吸粉无数,风光无限。但就综合实力而言,Temu较北美头部电商,仍有提升空间。 SHEIN曾仰仗低价玩法,用“5美圆裙子、3美圆的包”席卷北美快时兴圈。关于具有相似方式的Temu而言,两者难免会在海外构成正面冲击。 最近一次“正面刚”是2022年底北美黑五的活动,为了这场电商销售盛宴,SHEIN和Temu都卯足了肉体,给出了“放血级”折扣。 从类目来看,SHEIN主打服装类。但Temu所触及的10多个大品类中,服装也是重要的类目,以至价钱比SHEIN还低。综合服饰及鞋履配饰来看,Temu抽样单品价钱低于SHEIN的30%以上。 Temu、SHEIN 服饰鞋履品类均价对比,来源:浙商证券研讨所 从网站整体来看,两者的设计作风相似。以裙子品类举例,消费者选择长裙这一品类后,两个平台所显现的界面十分相似,假如不认真分辨,以至会以为这是同一家电商。 据称,把矛头瞄准SHEIN的Temu,已将总部放在SHEIN的中心供给基地广州番禺左近,特地研讨其供给链和玩法。 此外,Temu也开出翻倍薪资挖人。据招聘信息显现,Temu正把“剖析市场及竞争对手状况、保障产品销量和利润率、完善售后、坚持店铺好评率”当作招聘重点。 关于Temu而言,除了学习SHEIN的供给链和作风,如何像SHEIN一样完成盈利,才是正解。Temu正在努力紧缩成本,寻觅砸钱换增长的替代计划。 Teumu选择了最直接也是最能取得市场好感的方式—— 砍卖家“一刀”。 丛林规律 Temu一系列补贴、砍价活动跟拼多多很相似,是各大电商平台习用的措施。平台运营初期,想吸收新客户下单,就必须先给出足以诱惑人的折扣,让他们产生“占到低价”的消费体验,培育购物粘性。 一位跟Temu团队接触过的品牌出海公司开创人以为:“任何营销战略,在低价面前简直都没有对立之力。” 在他看来,Temu不太像传统电商,而是一个“超级大型独立站”,卖家只需向平台供货,其他买卖流程、物流履约等均交由Temu担任。“免佣金、免运费仓储费,免广告费”的福利政策的确吸收了一大批卖家。只是,另一些卖家对Temu有不同见地。 跨境电商创业者娜娜梁以为,“关于中小卖家而言,从Temu中赚到钱不容易,目前最多状况是,一些供给商厂家能赚些批零差价。” Temu采用“丛林规律”卖家报价方式。依据Temu招募的品类,卖家提报相关商品和价钱,Temu再从当选出最低价产品。 一旦有了更低报价,Temu就会甩掉之前选择的供给商。为了抢到Temu在北美的红利胜利入选,不少卖家卷入价钱战的循环。 这种“低价为先”的思绪同样应用到已上架商品中。据职场Bonus报道,即便在售商品已开端出单,却由于呈现了价钱更低的,相对高价品便会被平台毫不留情直接下架。
来源:职场Bonus报道截图 固然卖家不用向Temu支付佣金和保障金,但同样缺乏差别化定价权,也不参与引流、营销等运营环节,卖家在Temu表演的更多相似于“白牌工厂”的角色。 好像置身以强凌弱的修罗场,卖家必须以想方设法维持同品类最低价这一硬指标,方能在Temu继续存活。
卖家-Temu-消费者链路图,来源:浙商证券研讨所 此外,在售前方面,Temu原样复制国内拼多多抵消费者的注重和维护哲学,一旦买卖呈现问题,平台会让商家退款给消费者。 但出于北美物流成本思索,Temu商家普通选择仅退款不换货。娜娜梁表示:“海外物流成本太高,不可能换货或者退货,普通就直接选择丢掉这一单的钱,换货只会赔得更多。”。 前期Temu为了鼓舞卖家入驻,由平台承担运费,但自2022年12月12号0点开端,非预售方式的送货费用,改为由商家战争台各承担50%。这难免令还没享遭到平台红利的新入驻卖家有所顾忌。 此外,Temu还向亚马逊学习了严苛的卖家规则。关于问题严重的产品,卖家需支付五倍的赔付金,同时还会给予降低店铺权重、移除资源位、遏止上资源位等惩罚。 “出海”面临的共同应战 Temu往常正面临水涨船高的营销成本。据悉,2013年北美电商获客成本平均为4.5美圆/用户,目前已涨到40美金/用户,涨幅超10倍。 东兴证券以为,随着海外流量成今日益进步,Temu经过广告投放推行,较难完成低成本积聚庞大用户数。 除此之外,想在北美电商市场真正称霸,Temu在仓储、物流等方面还有很多课要补。 相比烧掉几百亿搭建了完善物流体系的亚马逊,Temu尚未开端搭建自身的物流体系,也没有树立海外仓,而是采用“国内头程运输-国际干线-美国尾程运输”三段式物流。 因而,配送到终端客户手中的货物由当地协作方承运,但外部掌控物流环节,与亚马逊自建物流提供的用户优质体验相比,还有不小差距。 亚马逊的Prime美国会员数量已达1.66 亿,掩盖了美国市场的一半人口,因而亚马逊无论是市场体量还是用户体验,在电商市场的中高端赛道中都拔得头筹。 但是,美国电商市场的性价竞赛道,还短少领头羊。从Temu的资源和竞争战略看,Temu有望抓住美国电商性价比的赛道机遇。 很多券商都看好Temu方式在低价标品上的竞争力,判别其具有庞大潜力。但浙商证券也表示,由于业务尚在早期,Temu仍有较大不肯定性。 抓住机遇顺势起飞的前提,需求Temu打磨才干构成自己的护城河,处置往常在北美面临的诸多问题。 同时,这些问题也呈现出中国电商出海所面临的共同应战,谁能处置这些问题,就能在电商范畴真正“称霸”,树立起强大的运营壁垒,也一定出路无量。 来源:阿尔法工场研讨院 |
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