优酷八年错过与失去

第3774期文化产业评论

近三年来，优酷践行“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”。愿景无疑是好的，但是用力表白背地，其实是优酷内容日渐羸弱和对平台影响力式微的无法之举。不只是内容实力，对外界来说，优酷近两年的存在感很低，以至曾经淡出媒体视野很久了。时至2023年，阿里收购优酷曾经八年，这八年的变更如何？简单来说八个字：业务式微，传播失声。

作者 |赵梦秋 宋歌

编审 | 时光

编辑 | 时光

来源 | 零态LT（ID：LingTai_LT）

2022年岁末，老牌在线视频公司优酷对外官宣全新平台主张：为好内容竭尽全力！

随同着这一声洪亮的、简明的表白，优酷希冀用户接纳到的观念是：表示优酷对用户精品内容观看需求的高度关注，明白了打造质量内容消费生态的理念，以及为用户长期、稳定推出好内容坚决不移的愿景。

什么叫坚持好内容呢？优酷对此的解释是：近三年来，优酷践行“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”。愿景无疑是好的，但是用力表白背地，其实是优酷内容日渐羸弱和对平台影响力式微的无法之举。

试想，假如平台有大流量内容，有好演员阵容，有充实内容库，还用强调自己小而精么？而优酷2022年重点推出的七部头部剧集，包含《与君初相识》《重生之门》《幸福到万家》等和爱奇艺、腾讯视频播出的《人世间》《回来的女儿》《浮图缘》等相比，在数据表示上也相差较远。

不只是内容实力，对外界来说，优酷近两年的存在感很低，以至曾经淡出媒体视野很久了。

时至2023年，阿里收购优酷曾经八年，这八年的变更如何？简单来说八个字： 业务式微，传播失声。

头把交椅下牌桌

近年来，优酷鲜少有爆款剧和爆款综艺产出，掉队已是不争事实。

过去的2022年，优酷并没有太出圈的爆款剧集，《沉香如屑》《与君初相识》虽播放量不错，但口碑却不堪一提。综艺方面，优酷也是表示平平。前年有《追光吧！哥哥》《我是女演员》等抢手综艺，去年只需年底播出的《无限超越班》算是出圈小火，刷了一波关注度。

无论话题度还是播放量，都远逊色于腾讯视频和爱奇艺，更比不上手握《披荆斩棘的姐姐》、《高兴再动身》的芒果TV。

经过数据看，优酷的逊色表示更直观。

易观千帆月活数据显现，从综合视频类APP排名来看，截至2022年11月，爱奇艺排在榜首位置，月活人数高达5.5亿，腾讯视频则以4.25亿月活排名第二，第三和第四名分别为芒果TV及B站，而优酷只需1.59亿月活，排名第五。

相比去年同期，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV都处于增长状态，但优酷月活人数反而少了一千多万。 能够说，优酷不止掉出第一梯队，以至已落后于芒果TV、B站，在第二梯队中都处于垫底位置。

同时，优酷的日均付费用户增速也下跌严重。2021财年，优酷同比增速为35%，到了2022财年，同比增速只需17%，下跌了一半多。但起步时依托UGC内容方式的优酷，无论内容创作机制、还是工业化水平，都要比“爱腾芒B”落后不少。

△图：资料来源于《2021中国网络视听展开研讨讲演》

同时，《延禧攻略》《镇魂》《山河令》等爆款剧因种种缘由，惨遭下架，更令优酷损失繁重。有着辉煌展开历史的优酷，行业位置岌岌可危。

而在“爱优腾”格局构成前，优酷曾是视频网站绝对的行业老大。

早在2010年，优酷就胜利在美国纳斯达克敲钟上市。2012年，优酷在与土豆兼并后，占领40%的市场份额，市值超越100亿美金，与当时的腾讯、百度不相上下。

2016年，阿里以46亿美圆价钱收购优酷，令优酷风光无限。在如火如荼的烧钱大战中，优酷背靠阿里，轻松在视频网站坚持着主力军位置，与腾讯、爱奇艺构成了“爱优腾”三足鼎立的局面。

无论是行业位置、内容影响力，在2019年以前，优酷可谓稳居行业第一把交椅。

依据公开数据整理，优酷用户量在2018年世界杯直播期间抵达巅峰。世界杯期间优酷移动端新用户增长日环比近160%，整体日活用户环比增长20%，观看直播人数超越1200万，发明优酷直播历史最高。

但2019年之后，优酷颓势愈发明显。仅以日均运用时长为例，2019年9月爱奇艺日均运用时长29749万小时，而优酷仅是爱奇艺约38%。

2021年《中国网络视听展开讲演》称优酷曾经跌出第一阵营。截至2021年12月，爱奇艺以4.99亿月活排第一，腾讯视频4.57亿月活排第二，B站、芒果TV分别有1.9亿月活，优酷则只需1.7亿月活。

不只是内容实力，在营销推行上，优酷的存在感也不敌此前，而过去在媒体眼中，优酷市场与公关也曾是业界同行难以企及的翘楚。

2017年，优酷推出网剧《白夜追凶》，靠市场公关的推行，硬生生将一个原本定为A级的项目推成S级项目效果；同年《春风十里不如你》推行中，张一山“秋水誓”成为热点话题；2018年的推行项目“经典老片修复”，也在媒体中构成普遍认知，之后爱奇艺也跟风效仿经典老片修复传播…曾几何时，优酷市场与公关也是爱奇艺、腾讯公关模仿的模范。

只是，今时不同昔日。

往常谈及优酷，外界表态出奇分歧：“优酷？往常还有关注的价值吗？”

关于一个公司而言，被遗忘愈加可怕。与优酷在主谣行动圈失声相似的是，优酷的动作也越来越少，优酷是谁？优酷在做什么？优酷做得怎样样？这些问题似乎曾经无人再问询。

优酷是怎样跌落神坛的

优酷何致使此？直接缘由一定是人才流失。

优酷市场公关部曾是济济一堂的人才汇集地。2012年优酷收购土豆，与土豆公关部兼并，现任B站高级副总裁杨亮曾是当年优酷公关部一员大将，其跳槽到B站之后主导了B站跨年晚会、B站《后浪》等出圈的营销事情。2016年阿里全资收购优酷后，为优酷注入了新血液。

阿里收购后，担任优酷公关部担任人的是一石激起千层浪的互联网檄文——《狗日的腾讯》作者。在他带领下，优酷公关做出了《白夜追凶》《长安十二时辰》“2018年世界杯直播”等经典营销案例。

以2018年世界杯直播营销为例，当年优酷、咪咕视频同时从央视拿到了直播版权，彼时用户更习气在电视上收看竞赛直播。一方是手握版权的央视不能得罪，一方是有中国移动流量支持的咪咕视频，2018年世界杯直播传播对优酷来说，需求极强的均衡术和精准定位。

据《财经天下》报道称，在整个传播过程中，优酷调度了包含淘宝、天猫、饿了么、支付宝、盒马鲜生在内的阿里集团生态，将端口流量、技术和资源向优酷倾斜。连时任优酷总裁杨伟东都在采访中表示：“整个阿里集团都觉得世界杯关于以优酷为中心的阿里巴巴相关业务起到了拉动作用。”

但2019年之后，为优酷立下丰功伟绩的公关奇才都陆续离场。

关于外界而言，自此之后，继任的公关担任人业务上存在感降低，传播进来的更多是其内部绯闻八卦。其中最有趣的一段是擅长“哭诉”。

不止一位优酷内部员工对零态LT（ID：LingTai_LT）表示，现任优酷公关部担任人最常做的，便是到阿里合伙人、优酷总裁樊路远办公室“哭诉”式工作。优酷内部员工表示，“曾有一段时间，樊路远希望优酷公关担任人汇报给一位VP级别担任人，但该公关担任人跑到老樊办公室哭诉，强调公关的特殊性和重要性，最后老樊就破例让其汇报给自己。”这件事也让很多员工心存不甘：仗着身份优势就能够取得优待？

当然，这种八卦并缺乏致使信。但能够确信的是，随同着优酷业务失语，公关存在感在不时削弱。这种疏离感，不只指主流媒体与优酷之间的感情联络降低，行业关注声音也日渐减少，也就是说，优酷公关建树渐减的最基本缘由是业务式微。

2019年之后，优酷业务以肉眼可见的速度衰落。

在线视频行业从成立开端，迄今已超越18个年头，玩家座次曾经从优爱腾变成爱优腾，再到优酷跌出第一梯队。依据移动互联网咨询公司QuestMobile2020年底发布的数据，从2020年上半年数据来看，优酷月活用户已较大幅度落后爱奇艺、腾讯。

据多家媒体报道，2021年B站日活用户超越优酷，成为仅次于爱奇艺、腾讯视频的第三大长视频平台。2022年，咪咕视频仰仗冬奥会、奥运会直播权快速崛起，成为风头最劲的国内长视频平台。在视频马拉松征战中，2022年，优酷相对有影响力的内容除了《这就是街舞》之外，并无建树，整个业务的命运也在等候阿里的判决，可谓岌岌可危。

当然，不可承认，昔日王者优酷掉队也与经济大环境有关。

2020年之后，整个视频行业的基调是“降本增效”。不只是优酷，连爱奇艺、腾讯也在大幅缩减内容预算。过去诸如《军师联盟》《如懿传》等大投资、大制造的视频内容基本看不到了，整个视频平台的运营成本也在紧缩。

据悉，优酷2022年基本优化掉了了P8职级以上的中层管理岗；爱奇艺2021年底大范围裁员达2000人以上；腾讯视频流媒体、游戏和云业务成为裁撤重点…

背靠阿里，难言平稳

作为当时最大的视频网站，优酷被阿里收购时，是被给予厚望的。

在没有并购前，阿里每年都会向各大视频网站支付巨额宣传推行费用，用于各种活动宣传。

优酷被收购后，就完整承担了为淘宝、支付宝、饿了么等阿里主停业务引流的重担。

阿里应用优酷的平台优势，经过搜集来的精炼数据制造出广播作品吸收高流量用户，导向“阿里妈妈”。阿里再经过平台大数据处置，向这些用户中止精准营销，进步成交量。同时，无论阿里巴巴在优酷平台上投放多少广告，只需求承担内部管理费用，极大降低了成本、节约开支。

能够说，阿里只需用极低的成本，便能够完成快速引流，并构成愈增强大完好的阿里生态体系。

同样是视频平台，爱奇艺、腾讯视频只需做出好内容、挣到钱，怎样折腾都行，但优酷业务重点却不是创作好内容，而是要为阿里尽可能引流。

具有庞大月活会员的优酷，一度表示也不错。天猫双十一晚会和IP营销变现，优酷都交出了不错的成果单，2018年天猫双十一晚会时，依据优酷提供的数据显现，有56%的用户在观看直播时，经过点击优酷推送的天猫商家信息参与了置办。优酷大热IP《这！就是街舞4》，岂但与勇闯天涯跨界协作带动其销量，还让饿了么渠道胜利构建消费链路，提升销量转化。

当时优酷方透露：“在整个营销期，曝光量超越2.5亿，勇闯天涯superX品牌微指数环比增长了200%以上，其中饿了么上渠道品牌掩盖人数上涨20%”但是，往常的优酷显然曾经丧失了这种优势，也日渐丧失了阿里大文娱的中心位置。

阿里近两年的动作似乎也在暗示着关于优酷的失望。

2022年年初，阿里退出了优酷股东，改由土豆100%持股，同年，阿里创投入股芒果超媒，似乎有意增加阿里大文娱的力气。不到一年，因芒果超媒被曝出种种丑闻，阿里选择清仓。

但在去年10月左右，一位认证阿里内部的员工在脉脉爆料称，88VIP积分将能够免费兑换腾讯视频会员，权益还在内部测试中，估量双十一前后上线。固然至今还未完成，但阐明阿里曾经由此意愿。而且假定真的推出，势必会影响优酷vip会员数。

阿里给大文娱的时间是十一年，马云曾表示期间不赚钱也没关系。从2013年规划算起，所剩时间曾经未几。

更让优酷尴尬的是，曾不时亏损的阿里大文娱，曾经在2022年初次完成扭亏转盈，前6个月盈利金额1.49亿元。但优酷往常却依旧处于赔钱状态，明显成为担负，优酷倘若再拿不出好成果， 被阿里淘汰也是迟早的事情。

被阿里收购的第八个年头，难言优酷得到的更多，还是失去的更多。

归途沉寂，优酷时间所剩无几

长视频在中国降生已19个年头，漫长道路上，一直留在牌桌上的屈指可数。

先后降生了《人世间》《苍兰诀》《回来的女儿》等内容热度值过万作品的爱奇艺，仰仗优秀的内容才干与腾讯视频争抢视频一哥位置。腾讯视频仰仗《梦华录》《余生，请多指教》《开端》完成内容破局。借冬奥会一鸣惊人的中国移动咪咕，也在2022年快速崛起。

而作为昔日王者的优酷，想在业务上回到巅峰，恐怕需求很长的时间和耐力。

如何改动这种“无力”困局？

在1月10日发布的《优酷内容开放平台2022年报》中，优酷表示，接下来的内容方向主打分账剧，经过利益衔接，尝试“风险均摊”。

在过去的一年里，优酷也迫切想要尽早完成盈利， 5年没有没有上调会员价钱的优酷，在去年6月直接一次调价追平爱腾。优酷的VIP连续包月25元，年卡为258元，各类型套餐涨幅约为20%～40%不等。

在抢手剧集《我叫赵甲第》播出时，优酷又效仿拼多多，推出了“约请好友抢先看”的玩法，除此之外，优酷还先后推出“一分钱会员”、超前点播、限制手机端会员投屏、限制设备登陆数量等一系列措施。

△图：《我叫赵甲第》剧照

但只依托会员付费机制，长视频走向全面盈利并非易事。猛烈竞争下，会员市场早就日趋饱和，观众审美品位越来越高，对内容自然愈加挑剔，难有爆发式增长。

放眼全世界，长视频范畴的标杆无疑是Netflix。固然Netflix多次对会员提价，以至悄然取消新会员首月试用，依旧有大量忠实消费者，并推进了公司的长期营收和利润增长。Netflix如此有底气全靠强大的内容优势。无论是《纸牌屋》、《鱿鱼游戏》 构成的强大品牌效应，还是丰厚节目类型产出的各种顶级自制爆款，都是其他平台难以追逐的。

因而，要想消费出爆款剧，牢牢抓紧用户的心，各家只能继续砸钱完善自己的内容消费机制，在精品化内容范畴创新深耕。

为此更大长视频平台一改昔日强硬态度，开端频频与短视频平台协作。去年，搜狐牵手抖音，将全部自制影视作品的二次创作中止受权。随后，爱奇艺也开端尝试放开视频IP，并与抖音协作，并达成二创协作协议。乐视则与快手协作，同意二次创作，还向快手平台用户免费提供大量乐视经典剧集视频。

倒不是各大长视频网站不在乎流量了，而是逐步想开了，只需剧集够好，好的二次创作其实能反向吸收用户去看原网站观看，起到引流作用。

能够说，在未来，长视频不光要注重内容创新，和短视频平台协作也是一个大趋向。

但由于近年来，战略定位频繁更改、过火注重KPI考核等复杂要素，往常的优酷缺人也缺钱，持续消费好内容的才干显然已被削弱。此前，阿里内部就曾经不时传出要把优酷独立出来，让其自傲盈亏的音讯。若是成真，那么在烧钱的长视频范畴，优酷将更难以维系下去。

归途沉寂，留给优酷的时间，着实未几了。

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