彼亿营销：瓶装新酒，好创意永不外时

临近双旦，不少品牌抓住机遇，开启新一轮营销，打算年底再冲一波KPI。但每个品牌都做营销，难免让消费者觉得眼花纷乱，难以分辨，反而不利于营销效果。今天带大家清点一下，除了运用节日元素，还有哪些措施能够进步营销效果，在竞争中脱颖而出。

那些年我们用过的idea

盛行是个圈，总有一天会回到原点。就像国潮再度兴起一样，营销方式也能够承旧添新。

一、讲故事

通常节假日都有着深沉的文化底蕴和自带的情结，所以品牌方能够用讲故事的方式，把自己的品牌推行进来。

以今年英国百货公司John Lewis发布的圣诞广告为例。这则名为《The Beginner》的广告并不长，只需90秒，讲述了一个中年男子行将领养一个喜欢玩滑板的小女孩，为了让她更好地融入这个家庭，自己先去学习滑滑板。

影片整体没有任何台词，但拍摄手法+场景转换却让“爱”的意义深化人心。片尾处的字幕更是点睛之笔，直击主题：“英国有超越108000名等候寄养的儿童，John Lewis正在做出长期承诺，支持这些孩子们&年轻人的未来。”

讲故事，也是找共鸣，是希望经过群体认同感或归属感，经过大家都有的共识来惹起消费者的兴味，加深品牌印象。

二、做视觉

基于视觉是感官中最突出的部分，即便不是严重节日，商家也会选择做VI视觉设计，用能够展示自身品牌的元素或展示调性的元历来做视觉吸收。在“颜值经济”盛行的当下，能经过视觉惹起消费者的共鸣，也是胜利的营销方式。

每年，蒂芙尼的圣诞橱窗都值得等候，蒂芙尼蓝更是曾经成为经典。今年，蒂芙尼不止有圣诞橱窗，同时也于上海国金中心开启2022节日季限时体验空间。该体验空间以满载欢愉的玻璃装饰品和著名当代艺术家安迪·沃霍尔（Andy Warhol）的奇思妙想为灵感，打造充溢奇幻与瑰丽的节日氛围。空间内则展出了具有飞鸟、繁星、树木等经典元素的插画，和蒂芙尼经典系列珠宝，妥妥的视觉享用。

无独有偶，今年星巴克的圣诞款盲盒也赚足了消费者的眼球。盲盒一共两套，每套二十四个隔挡，直到保险夜，每天给自己一个“惊喜”。盲盒分榴莲杯挂件和shot杯，榴莲杯挂件有两种材质，双层设计，能够用来装饰圣诞树；而shot杯则是依据咖啡豆的豆卡设计的杯面图案，满足豆粉一次集齐的满足感。

人类对外界事物的感知，80%以上来自视觉。假如能够让顾客的眼光多停留那么五秒钟，就有可能让一个品牌打败自己的竞争对手，赢得消费者的喜欢。

其实品牌方除了用讲故事、做视觉的营销伎俩，还能够经过推出节日限量款、做IP联名、做盲盒等伎俩来做饥饿营销。不论用哪种措施，只需贴合自身品牌调性，展示产品内容，影响消费者心智，就是胜利的。

还有哪些idea能够应用

时期在不时进步，即便只需旧元素，也能够搭配新想法、新技术，来展示品牌的特性。体验营销就是其中的一种。

体验营销有点像时下盛行的剧本杀或者密室逃脱，在一个故事或框架的基础上，营造一种氛围，让消费者主动参与其中，在过程中留下深化的印象或难忘的体验，从而留住消费者，构成消费转化。

可能有些人觉得体验营销与事情营销相似，但事情营销需求经过媒体、团体和消费者共同协作，或经过名人效应来进步品牌或产品的知名度，树立良好的品牌形象，最终达成销售的目的。相比之下，体验营销更容易执行。

多年前凯德广场就运用过VR体验为圣诞活动增光添彩，是除了全国46座购物中心同时亮灯之外，消费者最等候的环节。圣诞期间，消费者莅临凯德购物广场的时分，能够同广场设置的“AR圣诞精灵”中止互动。为了满足不同消费者的多样化需求，凯德mall为此独家定制了十二款圣诞精灵，与消费者合影或“躲猫猫”，提升消费者的体验感。

此外，体验营销也是乐高常用的营销伎俩。每年临近年底的时分，乐高都会展开“为爱拼搭”的公益活动。月初的时分，小编就在乐高的线下店里看到了圣诞活动的海报。从12月3日开端，每周末会有一天亲子互动的拼搭活动。到现场参与活动的人不只能够促进亲子时光、与朋友的回想或是为恋情增温，每拼搭一份礼物，乐高集团将相应捐赠一份礼物给有需求的儿童。

疫情让互联网深化人们的生活，因而，除了做线下宣传，品牌方也能够同步在线上中止推行。好比设计有节日元素的页面，让消费者在搜索品牌或产品的时分，第一时间关注到。节日氛围能够调动消费者心情，激起消费者的置办欲。此外，还能够做活动海报，以H5页面的方式展示给消费者，确保消费者在搜索或进入网站的时分能够看到，最大化地进步消费者的关注度，构成转化。

假如品牌方没有阅历或头绪，能够向专业的团队寻求辅佐。在这个酒香也怕巷子深的时期里，互联网营销也能够带来与线下营销同等或跃升的收益，电商直播就是最好的证明。而专业的运营团队，则能够应用阅历和技术优势，抵达或扩展品牌方想要取得的效果，完成占领消费者心智，加深消费者印象，刺激消费者的置办欲，最终构成转化。不同阶段的营销效果维护，还会提升消费者的忠实度，哪怕节日曾经过去，也不怕KPI完成度不够。

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