HR十大经典理论，你知道多少？(1/10)

1. The Peter Principle 彼得原理（提升是最糟糕的鼓舞措施）彼得原理是指：在各种组织中，雇员总是趋向于提升到其不称职的位置。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在理想生活中无处不在：一称号职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运发起被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会构成组织的人浮于事 ... [查看原文]

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