劳力士的门徒计划：劳力士学院院长Rebecca Irvin专访

Rebecca Irvin

劳力士学院院长，担任劳力士的慈悲、资助和教育事业。1993年参与劳力士以来就担任劳力士大奖，并于2002年参与发起劳力士创艺引荐资助计划

Domus设计中心：劳力士创艺引荐资助计划是由谁于何时、为何并如何创建的？

Rebecca Irvin：劳力士创艺引荐资助计划源于另一个慈悲项目：劳力士雄才伟略大奖。该奖创建于20世纪70年代，它为当时的科学及环境展开提供了严重支持。在20世纪90年代晚期，我们思索拓展一个艺术方面的慈悲项目，为此我们展开了为期两年的研讨，研讨表明我们缺乏对优秀青年艺术家的支持与辅佐。同时我们也认识到，能为青年艺术家提供资金是十分重要的，但真正能够对青年艺术家产生实质影响的是在一对一的基础上向其提供可贵指导的导师。

因而，劳力士于2002年6月发起了劳力士创艺引荐资助计划，该计划是我们一个团队共同努力的结果，并得到了前劳力士董事长和计划艺术资助人的分歧支持。

往常的劳力士创艺引荐资助计划将正在长大中的青年人才与七大艺术范畴内的艺术巨匠搭配成组—建筑类、舞蹈类、电影类、文学类、音乐类、戏剧类和视觉艺术类—在一对一指导关系的基础上中止为期一年的发明性协作。该计划的基础来源可追溯到文艺复兴时期的师徒制。

Domus设计中心：您是如何为劳力士创艺引荐资助计划选择艺术范畴的？这些学科在这些年又有哪些变更？好比说建筑艺术在2012年才成为计划中一个艺术范畴。

Rebecca Irvin：起初我们希望劳力士创艺引荐资助计划能够效劳国际上的一切艺术。据我们所知，在全球范围内，劳力士创艺投资引荐计划是唯逐一个向青年艺术家直接投资的企业计划。以两年为一个周期，我们召集艺术巨匠和创意首领组成国际顾问团来讨论适合的导师，从而了解各个范畴的趋向以及艺术世界的最新动态。例如，起初我们以为建筑类属于视觉艺术类的子集，并约请著名的葡萄牙建筑师阿尔瓦罗·西扎作为视觉艺术类的第一位导师。2012-2013年的顾问团倡议建筑应从视觉艺术中分别，成为单独的艺术学科，我们认同了该倡议。

Domus设计中心：劳力士创艺引荐资助计划是如何选择导师的？最看重他们的哪些特质？顾问团在此过程中起到了什么作用？

Rebecca Irvin：每两年，新顾问团会就潜在导师提出倡议并达成分歧意见。我们会尽量确保每个艺术学科中有至少两名顾问团成员。顾问团成员努力于寻觅并约请世界知名的、在其范畴中依旧不时进步的、具备无私肉体的巨匠。例如，策展人及帕克特杂志分离开创人碧切·库里杰就向我们引见了彼得·卒姆托（建筑学科的新导师）。

Domus设计中心：劳力士创艺引荐资助计划如何选择门生，最看重他们的哪些特质？提名团队由谁组成，在竞赛中起到什么作用？

Rebecca Irvin：依据劳力士创艺引荐资助计划规则，青年艺术家不能直接申请，而是由七位艺术范畴内专家组成的提名团队在世界范围内以其对各范畴的了解与深化研讨，选择出满足每位导师请求的门生。潜在的门生是曾经在其事业生活中取得严重进步的青年艺术家。每个艺术学科中大约有20-30名被提名的青年艺术家，然后，劳力士会请求他们提交各自的申请。提名团队成员会研讨这些申请并选出各个范畴中三至四名选手参与决赛。之后，每位导师会与这些选手见面并选择各自的门生。从这层意义上来说，劳力士提供了基础条件和参与人员，但并不决议门生选择的结果。

Domus设计中心：为什么要以私密的方式选择门生，而不是像大多数青年支持计划一样，采用公开申请的方式？

Rebecca Irvin：我们置信我们所制定的方式比公开申请体制愈加有效，该方式以愈加明白的方式选择出门生，且非公开方式才干成就最佳结果。我们的专家提名团队—艺术节主管、评论家、策展人、出版商、教员和各类技术专家—能选择出那些正处于事业接口处的门生，导师能够指导这些门生进入展开的下一个阶段，这些门生所处的阶段最容易从与艺术巨匠密切同事中取得收益。经过提名过程，我们能够确保入围选手满足导师们的请求条件。

Domus设计中心：导师和门生在劳力士创艺引荐资助计划中细致都干些什么？请您以建筑导师妹岛和世和门生赵扬为例阐明。

Rebecca Irvin：劳力士创艺引荐投资计划最不同寻常之处是在门生受导师指导的一年内，对他们必须完成的事项没有硬性规则，这是大多数艺术家对该计划最为观赏的方面。仅在时间上有一个规则，就是请求导师和门生必须在一同渡过最少6周、30个工作日的时间，事实上很多师生一同渡过了更长的时间。在建筑导师妹岛和世和其指导门生赵扬共度的一年时间内，两人中止了密切协作。这位中国青年建筑师设计的“共有家园”，成为妹岛和世与日本其他首领建筑师为应对日本2011年海啸灾难而创建的项目的一部分。为了了解日本建筑设计文化，赵扬多次到日本去察看其导师的作品并在导师指导下创建了自己的建筑，其中包含八次到气仙沼市（气仙沼市是受海啸影响的渔村，赵扬“共有家园”所在地）的远行，以及前后六次到东京妹岛和世工作室。

Domus设计中心：请给我们一个发作在导师和门生之间，令您印象最深化的例子。

Rebecca Irvin：我们见证了各种类型的师生关系，每种关系都经过自己特别的方式使得双方相处十分融洽。在第一个周期中，中国的舞蹈门生桑吉加成为了威廉·弗西斯公司的一员，并在指导期限终了后继续与他们协作。桑吉加曾说：“威廉·弗西斯辅佐我了解什么是舞蹈，他对我产生了十分特别的影响”。赛琳娜·穆加是2008-2009年的电影门生，后成为导师马丁·斯科塞斯最新电影的执行制片人，该电影在柏林电影节的分赛区上映。2010-2011年的音乐导师布莱恩·伊诺和门生本·弗罗斯特密切协作，并各自由伦敦和雷克雅未克的工作室渡过了美好时光，但是他们之间的话题远远不止于音乐。这种融洽的师生关系在导师指导期限终了后仍继续坚持下去。

Domus设计中心：劳力士会追踪门生的职业展开吗？门生往常都展开得如何，请举例。

Rebecca Irvin：指导期限过后，劳力士也不时与门生坚持联络，自愿追踪他们的职业展开，并在创艺引荐资助计划网站上同步更新他们的进步，或定期记载于媒体资料中。例如，劳拉·福特，戏剧类门生（2004-2005年），现已成为开普敦巴克斯特剧院的艺术总监，并发起了扎巴拉扎戏剧节。视觉艺术类门生亚历山德拉·西萨科与他的导师约翰·巴尔代萨里于2011年发表了专题著作，尔后，又在苏黎世举行了个人展览。

Domus设计中心：劳力士从这一慈悲项目中取得了什么？劳力士创艺引荐资助计划这些年来的展开能否在某种水平上影响了劳力士的品牌形象、理念、研发或其他方面？

Rebecca Irvin：劳力士创艺引荐资助计划契合公司尊崇和支持个人成就的长期哲学。该项目不只反映并进步了劳力士品牌理念，而且进步了品牌价值和绩效。此外，基于我们和世界各范畴的首领协作，以及20世纪50年代就和资助商开端的探求，该计划有助于我们和胜利人士树立联络。劳力士创艺引荐资助计划和劳力士雄才伟略大奖都证明了劳力士品牌的首创性和杰出性。

随着导师指导与门生协作的中止，该项目不时深化展开。积极参与该计划的艺术巨匠和世界艺术首领总数往常已超越400个。该项目的参与者来自世界各地，树立了逾越40多个国度的劳力士艺术社区。这是一个关于劳力士及劳力士品牌的庞大的艺术社区。

Domus设计中心：您希望劳力士创艺引荐资助计划对全社会有怎样的影响？

Rebecca Irvin：劳力士创艺引荐资助计划对全球文化的影响贡献曾经超出我们的希冀。自该计划于2002年启动后，我们曾经见证了很多门生长大并完成巨大作品的事情。某些状况下，他们的作品以至可与其导师相媲美。例如，2010-2011年的文学类门生崔西·凯·史密斯，她取得了2012年诗歌普利策奖，以及行为艺术家尼可拉斯·贺罗伯（2010-2011年的视觉艺术类门生），他的作品已被伦敦泰特现代美术馆置办。

创建该计划的基本前提是世代相传艺术手法和文化遗产的重要性正在完成。事实上，我们在用细致的方式完成了师徒制的复兴。当我们所支持的那些有天赋的青年艺术家的作品成为世界注目文化遗产的一部分时，或许后世人就会看见劳力士创艺引荐资助计划的真正成果。