华为专家谈如何成为一名优秀的工程师

无论是在T、W公司还是在华为，我有幸得以不时从事OS（操作系统）行业，但坦率来讲，这是一个具有无量乐趣但也充溢了艰苦的行业，很多时分并不像外界所以为的那么光鲜。

很多人问我对OS怎样看时，我都会讲这样一句话：操作系统可能是这个世界上最重要，但也是最没用的东西。

最没用是由于只需和芯片、业务等分离，操作系统才具有运用价值；最有用是由于操作系统是衔接芯片、硬件和业务的桥梁，谁控制了操作系统谁就具有了主动权。

我的职业生活不时以来都无可救药地和操作系统绑定着，华为公司发起的openEuler社区，一个国内在操作舷?范畴真正意义上的开放社区，看起来让我的命运又起了新的变更。

纵然是命运的布置，也不障碍从职业生活中总结出一些感触。作为一个工程师，我以为大致应该阅历四个阶段。

01 持续的兴味

兴味是胜利的基础。

固然我将自己的职业生活归结为冥冥中命运的布置，但实践上，假如对这个行业没有兴味，置信我的人生轨迹曾经无数次从这个行业脱分开去。

所以我一直以为，兴味是支撑我们职业道路走得远的独一。

和Linux、操作系统结缘还是20多年前，我上大学的时分。大三那年，一个同窗从北京回学校，带来了两样东西，一个是T公司的装置光盘，还有一本W公司嵌入式OS开发手册。

时隔这么多年，我都还能明晰记得光盘上红白相间的闪电和开发手册简直全黑的封面。我当时拿着这两个“法宝”，心想：假如有一天我能在这样的公司上班，那该是怎样的人生巅峰。

但是当时的我绝对不可能想到，若干年以后，我会是这两个公司的研发担任人。

我在研讨生、博士期间所学和OS一点关系都没有，我的专业是散布式计算和大范围存储。

当我的人生轨迹看起来一切安好地沿着存储一路狂奔的时分，毕业季到了，我却面临找不到工作的困境。

彼时国内IT才干还处于随意代理点西方的东西就能发财的阶段，没有什么公司去做深层次的研发。

所幸由于做存储不得不修正Linux内核，加上平常也喜欢玩玩Linux，固然我当时的水平放到往常简直是二把刀的层次，但在那个能装上Linux都是高手的时期，这点手艺让我经过了T公司的面试，进入了这个在大学期间我就心之向往的公司。

当时的工作状态是什么都得做，而且一切的事情都要靠自己。

我很快认识到，和我上学时想象中的高大上完整不一样，做Linux发行版实践上是一个很单调、乏味的工作。

没有留着大胡子的hacker（黑客），也没有衣着T恤写程序的开源范儿，有的是无量无尽的制造软件包，修正有着无数bug的装置程序，不知什么时分来临的程序解体、系统黑屏。

清晨两点被销售的电话惊醒，回答技术问题也是屡见不鲜，致使于我不时有写一篇论文的激动，论文名字是：《论IT毛病总在后深夜的社会学基础和技术背景剖析》。

随着市场和行业的变更，在T公司工作了4年后我参与了W公司WRLinux产品线，由于产品线刚成立，所以也阅历了一段紊乱时期，我们不得不和全球的同事们一同从产品设计、细致完成到流程管理等一点点地将产品线逐步推到正轨上。

公司工作多年后我发现，不论什么行业做到最后，单调乏味才是行业的实质。

无论求学时的我对当时的T和W公司怀有多大的神往和等候，对OS技术具有多么高的敬意，但是在工作后没多久，原始的兴味就衰退了，随之而来的是疲倦和乏味。

这其实很正常，任何兴味变成职业以后剩下的多半只需痛苦。

可能在这个时分，恰恰是兴味检验你是不是真的喜欢做这行，或者能做这行，以至很大水平上，兴味也决议了你最终在这个行业能抵达的高度。

我很难想象，一个对OS没有兴味的人会下班以后在家翻开电脑，去尝试学习一种新言语，去装置一个新的OS玩玩，去了解一下内核的底层机制是怎样样的，或者无聊到写一个小玩意坚持一下手感。

我还是喜欢用Linus在CNCF2017大会上的一段话来佐证一下兴味的重要性。他说他依然很厌恶C++，对maintainer（维护者）依然怀有tough love（又爱又恨）

但当有人问他如何做好一个软件项目，如何能让一个开源软件更胜利的时分。

Linus说：“当你做软件的时分，不要去思索它能否能胜利，你只需求思索你自己能否喜欢做这个事情，然后去做就好了。”

02 基于细节的技术基础

诚然，光有兴味，没有才干也是做不成什么事情的。假如对某一个范畴要有深化的了解，一定要有扎实的基础。

所谓扎实的基础是，从这个行业的最底层一步步地爬上来，做过这个行业的一切工序，对整个流程都有切身的阅历，这样才干具有对一切技术细节的了解，而细节永远是考验一个人能否专业的标尺。

在这一点上，我要感激曾经的阅历，我完好地阅历了一个Linux的发行版本制造的全过程，做过一切的工序。

不论哪里出问题，都需求去修理，这也辅佐我对OS这样一个庞大的系统具有了全面的了解。这些阅历构成的条件反射到往常都还依然明晰。这是技术深度的基础。

还有一个方面则是技术广度的基础，固然我在学校期间的研讨方向和OS没有什么关系，但是散布式系统、存储系统中的很多基本理论、设计措施依然为我后面的职业道路提供了很多的辅佐。

而博士期间的思想锻炼，对细节的注重对我也是影响深远。以至在某个时间点，我忽然认识到，无论是宏观的数据中心，还是微观的处置器设计，整个IT世界都是盘绕“分歧性”这个基本准绳在绕圈圈。

假如没有相关细节的基础学问打底，是完整不可能产生这些化学反响的。

同时长期对细节的关注养成的职业习气会很大水平上有助于技术判别。

在OS范畴，通常很少呈现问题，但是一旦呈现问题，都是大问题。

举一个我亲身阅历的例子，若干年前，一个客户的USB系统呈现了问题，当时客户和FAE（现场应用工程师）团队曾经做了细致的剖析，判定问题呈现的版本区间是XX到XX之间，但是问题必须在2天内闭环，否则结果很严重。

看起来似乎并不难，只需循着二分查找法，很快就能够定位是什么补丁合入招致的问题，但是我总觉得哪里不太对劲；

一个是这些合入的代码固然和USB有关，但是补丁的内容和问题并不完整匹配；

二是长期在这个行业，养成了多疑的习气，固然前面几个团队都拍着胸脯保障，但我一直对问题总出往常XX和XX之间的结论抱有狐疑。

最终，除了用二分法继续查找缘由外，我又找了一个工程师，把问题梳理了一遍，同时和整个社区中止了细细的比对，并没有局限在某个版本区间。

侥幸的是，最终工程师找到了一个不起眼的、和那个版本区间完整没有关系的补丁处置了这个问题，我的这种谨慎和当心也辅佐公司保住了这个客户。

无论多高职级的工程师，只需对细节的关注才干避免一些可能是“眼见为实”的倾向，而尽可能多的学问掩盖，才干让一个人有足够的剖析和判别才干，对自己所从事的范畴做到心中有数，同时才干产生不同学问之间的交联反响。

03 深化客户的行业了解

在兴味和技术细节基础之上，更重要的阶段则是要对所在的行业有深化的了解。

我从职业生活的一开端就有机遇持续接触市场，多次参与商用操作系统配套多款芯片的全过程，岂但技术剖析、需求谈判是全程参与，以至最初的商务报价也是我拍脑袋给出来的。

固然这似乎和纯技术没有直接的关联，但是一个工程师能细致看到所做的东西怎样转化成为商品是一件意义特殊的事情。

穿上西装，打上领带去见客户、招标竞标并不是传统意义上的技术范畴，但是我一直以为这种阅历远远要比我的技术积聚来得更为重要。

它培育了某种“直觉”，行业的“直觉”。

固然我以为，关于很多事情，人的直觉是不靠谱的，但那是指对肯定性事物而言。但是世界上大量的事物是不肯定性的，关于不肯定事物走向的判别，除了“直觉”，别无他法。

参与到市场化、产品化的过程中，能够极大地提升工程师对技术的进一步认知。

以openEuler为例，我们在一开端的设计过程中就一直强调一点，一定要以生态同伴的利益为最高的设计目的，要辅佐协作同伴更多的赢利。假如只是单纯从技术角度来看，这似乎听起来怪怪的，我们破费了成本，却不主动取得收益。

但是假如从更为普遍的市场角度来看，其实，操作系统自身是衔接硬件和软件的桥梁，衔接畅通了，交流更顺畅了，市场繁荣起来了，在这个市场里的玩家，不论是硬件，还是软件，都会取得可观的收益。

因而就完整没有必要去收一点点过桥费了！

只需在对行业有深化的了解的基础上，我们才干谈到技术规划，我们才干谈到版本演进途径，我们才干谈到生命周期，以至才干谈到社区管理、技术方向的投入等内容。

假如要做一个总结的话，能够包含成为一句话：不光要懂技术，更要懂行。

04 面向完好业务的创新

我不时以为只需在懂行的基础上才谈得上创新，我了解的创新并不是一个技巧的改进，一段代码灵光一闪的优化，而应该是在对所在范畴深化了解的基础上做出的一些或大或小的改造，或者是一个完好的产品，或者一个完好的系统，而且这些改造、产品、系统能在商业上带来一些收益。这应该是一个工程师最高的境地了。

从创新的角度来说，个人之见，一个顶级的工程师，并不是那个在发起机的外壳画上一道线，然后说这道线值1美圆，但是知道在哪里画值49999美圆的天才，而是发明了发起机的那个无名工程师。

在我看来，那个天才只是修正了这个工程师的一个bug而已，只是一个“微创新”，而那个工程师才是使得这个故事有一个开端的人。

传统上，由企业主导的内部创新都会强调必须求和业务强分离，同时请求短期能够有收益，因而，关于很多长周期的、可能具有推翻性功效的创新，企业内的研发环境可能并不那么友好。

侥幸的是，华为曾经正式开端实施鲲鹏产业战略，操作系统成为了重要的一环。公司成立了openEuler开源社区，依照行业的做法来做生态，目的就是作为一个开放、创新的开源平台，为第三方的操作系统提供稳定的底座和基础。

一个全新的鲲鹏架构，一个全新的openEuler的开放社区，我们能够将一些不成熟的，以至是天马行空的想法放到社区里孵化，让宽容的开源社区为这些项目提供一个良好的生长空间。

希望openEuler社区能孕育出更多发明发起机的工程师，而独一的区别是，你绝不会再默默无闻。

05 结语

公司近几年发作了十分多的变更，对我来讲，文化和思想上的变更是最重要的。

而可信、生态、clean code，这些固然看起来有点形而上学的词语，往常也逐步在公司的各个角落以不同的方式产生着些许化学反响。

但我刻意没有去聊一些代码方面的阅历和阅历，我一直以为，代码技巧固然重要，但是大致只能支持一个工程师到第二个层次，也就是基础层面。

就像从幼儿园、小学开端我们就接受汉字练习，接受作文技巧方面的锻炼，但是会汉字，有技巧并不能保障我们写出巨大的作品。

任何巨大的文学作品实质还是对生活的深化了解。

因而，在我看来，除了一步步爬过这四个层次，似乎没有别的措施能够让我们一步登天，引领世界。所以，当我们各个部门和团队中止创新的时分，可能要先审视一下能否曾经经过了这几个阶段，能否有足够的人员曾经具有了这几个层次的条件。

在这里对年轻的工程师们提出一些个人的倡议吧，最近这两年，产业环境发作了剧变，一方面指令集、芯片、体系架构、存储器件等硬件范畴阅历着庞大的改造；另一方面，5G、云计算、IoT、边沿计算等新兴范畴蓬勃兴起，这些都推进操作舷?范畴发作深化的变更，它岂但是衔接硬件和软件之间的桥梁，更成为软件生态的控盘手。

操作系统以及附着之上的生态系统曾经成为各大公司的必争之地，让这个传统范畴以另外一种方式重新回到了舞台中央。

我希望越来越多的年轻人能培育起对操作系统激烈的兴味，打好技术基础，接触市场，逐步积聚行业学问，发挥想象，也希望公司能多为工程师，特别是年轻工程师发明这样的环境。

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