陪它旗下连锁宠物店品牌禧宠，已在全国布局100+家门店。品牌团队沉淀20年运营经验，与您分享【宠物店经营手册】，助您轻松开好店！
控制成本=赚钱 经营一家宠物店的成本，包括了房租水电成本、商品及洗护材料成本、营销成本（如大众点评推广通）、人力成本（员工工资、社保、补贴、奖金、培训费用）等等。 会省钱的宠物店就是在赚钱，哪些经营环节可以合理地控制成本呢？
宠物店选址要注重地段的性价比，一般选择在高人流量、繁华的商业街/商场、附近有高密度宠物主人的住宅区。装修也不用一味追求大、全，很多小而美的宠物店都能稳定盈利。以禧宠为例，会在不同地段打造不同门店形态，部分道具可直接入，降低装修成本。
宠物店要科学进货，合理选品，提高存货周转次数。一定要定期盘点，保证合理的库存量。对于销量不好的产品，要通过与厂家退换货、做营销活动降价销售等方式尽快清理出去，减少库存积压，否则会积压现金流，让经营陷入困境。 存货周转天数：从取得存货开始，至消耗/销售为止所经历的天数，其值越小代表产品越畅销
可视化的商品效期管理 禧宠宠物店应用SaaS数智化管理系统，对商品进行出入库管理、库存盘点管理…门店线上商城可以一键上下架，极大提高门店进销存管理效率。
宠物店一定要做好每日/每月营业额、开销的收支记录，及时统计分析，就知道哪方面需要精打细算，完善日后的经营。数智化管理系统让每一家禧宠门店将经营数据可视化，让门店经营方向更加清晰。
人力成本是宠物店的重要支出。合理的员工排班、员工薪资构成，可以计算员工产出，合理地控制成本并带动产生更多效益。 宠物店员工薪资一般可以采用底薪+提成结构，店效益越好员工工资越高。人员技能培训也是宠物店一项成本，禧宠会对加盟创业者进行洗美等专业技能培训，并定向输送相关人才。
控制进货成本不是说要选便宜的品，宠物店一定要严格把控商品质量，在有质量保证的前提下，找到可靠货源，争取更多利润空间。禧宠有强大的货品供应链支撑，联合天元、佩蒂等上市公司品牌商，打造全品类丰富、进价实惠透明的进货商城，开禧宠宠物店不用担心货源问题。
陪它·禧宠强大的供应链：商品、活体、设备、道具、药品等
门店线上商城助力零售端，方便宠物主购买 禧宠从选址、装修、进货选品、日常管理、人员培训…各环节助您降本增效，更轻松智慧地开好一家宠物店！
自2021年品牌成立至今已在全国一二线城市布局100余家直营宠物门店。品牌团队拥有20年一线作战经验，禧宠沉淀出一套完整的市场运作体系，助您轻松稳定开店。
强大供应链&人才支撑 门店标准化管理 数智化系统让门店运营更高效… 禧宠宠物店业务布局宠物商品/活体/寄养/洗美/轻医疗… 致力于为宠物主提供最专业最贴心的的一站式宠物服务，打造全新的人宠社交空间。
提高每一家门店的综合竞争力！ 禧宠专注每一个合作伙伴的持续盈利！ 帮助更多人实现“开好一家宠物店”的梦想！ >>>> 宠店经营手册·往期推荐： 宠物店怎么开才赚钱？8个盈利秘密告诉你 1分钟看懂宠店经营 | 证件手续 |
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