手表中的劳斯莱斯--念念不忘，得之不易百达翡丽，上海奉贤手表哪里回收价值更高

手表中的劳斯莱斯--念念不忘，得之不易百达翡丽，上海奉贤手表哪里收回价值更高 联络：小白135-8560-3045《可微信》作为斯登宗族第四代传人，泰瑞·斯登掌管百达翡丽已有五年。这家瑞士尖端挂钟企业完全由宗族控股。即便在全球的范围内，现在只要精工集团的社长服部真二以及宝格丽集团的CEO Francesco Trapani 是创始人的第四代继承人

在当下，这显得尤为宝贵。在半世纪以前，由宗族后代接收企业是瑞士表业的一个传统。比方在1960年代，积家（Jaeger-LeCoultre）、爱彼（Audemars Piguet）、伯爵（Piaget）以及豪雅（Heuer）等是这种宗族企业的代表。

“当我仍是一个孩子的时分，宗族企业还许多。”斯登宗族第三代掌门人，百达翡丽荣誉主席菲力·斯登说，“可是，在1975年到1985年的这十年中，这些宗族企业纷繁轰然倒塌。”

那是石英表鼓起的年代。日本精工、西铁城以及卡西欧不断研制电子石英表技术，终究这些技术将瑞士的手工机械表业彻底打败。宗族企业的运营变得越来越坏，而且他们没有志愿以及才干进行再投入。接着，各大奢侈品集团经过收买进入了这个范畴。时至今日，宗族企业变得越来越稀疏。

此外，由于许多宗族企业在石英以及后石英表年代纷繁改变了运营方法。1970年之后的10年，瑞士挂钟一度卷入了溃散的危机。1975年，瑞士表出口下降至30.7%，从业人员也由90万下降到30万。

奢侈品大集团正在毫不留情地吞噬那些独立宗族公司。4年前，奢侈品大鳄LVMH收买了瑞士独立品牌宇舶表；瑞士历峰集团接收了独立品牌罗杰杜彼（Roger Dubuis SA）；具有古驰（Gucci）的开云集团（Kering）持有芝柏（Girard-Perregaux）23%的股份。

现在，仅存的一些宗族持有的瑞士表品牌的根基也十分浅，大部分的企业都只是传至第二代。比方肖邦(Chopard)、百年灵(Breitling)、尚维沙 (Jean Richard)和蕾蒙威(Raymond Weil)。

而百达翡丽依然坚持坚持独立的宗族运营方法。在2008年巴塞尔挂钟展上，斯登宗族第三代掌门人菲力·斯登说：“对自己的宗族忠实，就是对客户的忠实。独立性的价值就在于它所供给给咱们的自在，而自在又供给给咱们发明的时机。”

我国商场的战略可以看出百达翡丽品牌的坚持。百达翡丽在我国耕耘了9年，专卖店数目保持在两家。2012年10月，他们刚将上海专卖店搬家至上海外滩源33号，前英国驻上海总领事馆官邸，命名为“百达翡丽源邸”。

“咱们从来没有想过要找一个高人流量的店址。咱们期望来这儿的顾客可以享遭到不同的效劳。”菲力说。当全球腕表品牌将目光纷繁盯住我国时，百达翡丽并无心在我国发展过快。

菲力说：“首先，我国商场不是那么简单被操控，可是咱们期望每一位收藏百达翡丽的客人都是实在了解咱们品牌价值的。第二个原因是由于，咱们品牌的原则是坚持高品质的少数出产。”

百达翡丽也曾遭遇过简直灭顶的危机。1929年的“黑色星期二”，全球经济大惨淡迸发，影响了整个瑞士挂钟业。那个年代，每个星期，百达翡丽最困难的决定是需求融掉哪一枚金表壳来支付挂钟工匠的薪酬。

在这个时分，一向为其供给表盘的供货商斯登宗族开端出资运营百达翡丽，并在1932年正式入驻。经过查尔斯·斯登、亨利·斯登、菲力·斯登三代人的运营，百达翡丽现在已经成为了一家具有上亿欧元财物的宗族独立公司。

在遭到石英表冲击的年代，许多瑞士表业公司把自己的生计东西也都丢掉了，由于他们以为机械表已经过时。但百达翡丽依然坚持制造高质量的机械表。其时公司里有人提出要做电子表或许镶嵌钻石的手表，但都被菲力否决了，“那就不是百达翡丽了。”终究，菲力在1972年开端研制Cal.240机芯，这款机芯一向沿用至今。

每次危机使得斯登宗族的掌门人除了重视工艺上的精湛，一起也警觉坚持商业上的平衡。菲力的父亲常常对他说，“咱们有必要保证咱们是独当一面的，坚持少数可是高品质的出产 。”直到现在，百达翡丽的这一根本理念都得以连续下来：“坚持最高的质量，可信度以及可靠性。”和其时其他宗族掌门人不同，菲力接受了现代化商科的教育，这也更好地协助他可以顺畅的运营公司。

1996年，菲力·斯登将百达翡丽从日内瓦的前史驻地搬到Plan-les-Ouates这个现代化的制表总部，这使得百达翡丽的工厂愈加精简而且具有现代化。在此之后，包含江诗丹顿在内的许多瑞士挂钟品牌也纷繁跟随迁厂至此。

在同一年，那条广为撒播的经典广告语“没人能具有百达翡丽，只不过为下一代保管罢了。”（“You never actually own a Patek Philippe. You merely look after it for the next generation.”）也由菲力操刀应运而生。在斯登宗族，并未有人逼迫自己的孩子承继家业，而是崇尚耳濡目染的影响，使得孩子实在喜爱表。“在百达翡丽作业的人没有人是不酷爱表的。”菲力说。

当泰瑞·斯登先生仍是个孩子的时分，他常常去欣赏那些保存在他父亲办公桌中，美丽的百达翡丽怀表。这时，他的父亲还没有树立百达翡丽博物馆。“那里有4-5块搪瓷瓷的手表，十分漂亮。” 泰瑞·斯登先生说，“这些美丽的怀表燃起了我关于挂钟职业的热心，我期望我的作业是和手表相关的。”

现在，泰瑞在有认识地培育自己孩子关于表业的酷爱。泰瑞的两个孩子分别为11岁和13岁。他需求把百达翡丽宗族的价值观持续传承下去，他会常常带着这两个孩子观赏巴塞尔挂钟展等活动。

可是他面对的最大的应战是，怎么让他的儿子们分辩清楚，他们现在的日子并不是他们实在具有的。他们跟着父亲出行的时分总可以坐头等舱入住商务酒店，可是泰瑞也常常告诉他们“你现在过的日子是我发明的，而不是你具有的。你需求经过自己的努力来获取这样的日子。”这对两个十来岁的孩子来说不太简单了解。

泰瑞常常能看到身边的朋友由于“爱”孩子而在孩子18岁取得驾照的时分就给他们买了一辆法拉利。“这太风险了。”斯登宗族的人并无心享用奢华的日子，菲力平时穿戴的西装口袋甚至由于久穿而边际磨损。虽然在百达翡丽的博物馆有上千枚宝贵的挂钟，可是菲力平时只戴同一枚。与其他大集团不同，百达翡丽用自己独有的方法在运营这份工作。泰瑞曾实地访问过百达翡丽的每一个经销商。这是他从父亲那里学来的理念：触摸消费者，分销商以及专卖店中的人，与他们面对面的沟通是十分重要的工作。

“哪怕只是一个一年只能售出20枚百达翡丽的经销商，至少经过访问我能清楚的知道，百达翡丽是否销售给了了解百达翡丽品牌价值的人。经销商是否有好的顾客，他们是否实在关于手表充满热心，这些工作才是咱们介意并乐意倾听的。” 泰瑞说。

“假如传统品牌没有与时俱进，那么他们就会消失。因而，泰瑞现在面对的最大应战之一是，需求可以承继传统，但一起，又能将其与立异不断交融。

随着企业的规模强大，百达翡丽也引入了现代经理人准则。除了斯登父子之外，还有一位CEO在掌控着百达翡丽的日常运营，而斯登父子则会更好地掌控宗族的长时刻利益。当两者发生冲突的时分，宗族观念是不会妥协的。

不断应战自我，敢于立异也是百达翡丽的特征。泰瑞自己规划过一款Ref.5970的计时表，这款表实际上是基于Ref.3970的工艺和规划上进行改善，然而Ref.3970关于收藏家来说是百达翡丽的一个标志。因而，在规划Ref.5970的过程中，泰瑞面对了巨大的应战——彼时无人信任泰瑞能规划出一款比Ref.3970更杰出的腕表。可是泰瑞先生依然投入许多心血，历经2-3年的时刻（一般表款的规划需求6个月的时刻）在Ref.5970的规划上，而且获得了成功。

在经典表款Ref.3970的基础上规划新款Ref.5970, 泰瑞先生这样的做法使得百达翡丽可以不断地给客户带来新的规划，一起又最大程度上坚持了传统。“咱们有必要尊重前史”菲力说。“咱们期望在规划上给客户带来新的惊喜，可是又能让他们一眼认出这个是百达翡丽。”

百达翡丽以为经典才是永恒，因而也不会过分寻求时髦。百达翡丽从来没有出产过近年来商场上最盛行的大表盘腕表。“我不能接受制造一只只是能在世上撒播6个月或许一年的手表。咱们重视时髦，可是我期望可以将时髦与经典更好地交融在一起。” 泰瑞说，“我会全身心肠参与到每款新表的规划中。在百达翡丽，产品就是生意的核心。”

不断研制新资料以添加机械表的精确性也是百达翡丽十分重视的工作。具有70名员工的研制部门每天都在打听各种新型资料的可能性。现在，资料“硅”可能是最佳资料。

数字化也是泰瑞给百达翡丽带来的新气象。在175年的前史过程中，百达翡丽在日内瓦总部堆集下了堆积如山般的前史资料，而泰瑞正着手将这些宝贵的前史资料进行数字化。

百达翡丽还在不断购买更多的高科技仪器，这才有可能添加机械表的精确性。比方在一个手表底板上会有许多定位零件的小孔或凹槽，愈加先进的设备可以使得这些部件被置于100% 精确的方位。高科技的仪器也是百达翡丽的大笔投资之处之一。

在泰瑞的主导下，百达翡丽敞开怀有拥抱新的科技浪潮。手机APP便是其中之一，百达翡丽正在给经销商专门打造一个APP，上面包含了产品的各种信息，如前史介绍、功用等等。这将有助于经销商随时随地地查阅百达翡丽的产品，并将其更好地传达给顾客。在当下激流巨变的商场，泰瑞还面对更多困难的应战。每年坚持相同的赢利增加以保持财务独立也是其中之一。

斯沃琪依托新科技每9分钟就能出产出一块60美元的手表。而百达翡丽却有意于研究越来越多的杂乱手表。一个普通的百达翡丽手表机芯需求160个零件。一枚年历表机芯需求300个零件，而一枚万年历手表机芯有325个零件。手表中的劳斯莱斯--记忆犹新，得之不易百达翡丽，上海奉贤手表哪里收回价值更高 联络：小白135-8560-3045《可微信》

随着杂乱功用腕表的不断推出，比较几年前，百达翡丽的质量与零部件的产值其实是在成倍的增加。“咱们需求更多的工匠，更多的机器，而且出产更多的零部件，可是最终按照百达翡丽印记规范铸就的制品手表数量依然是有限的。” 泰瑞说。当上世纪70年代石英表冲击的时分，许多瑞士的表匠家庭以为，机械表不再见有商场，所以许多的家庭将他们的孩子送进商学院而非制表校园。而在百达翡丽具有50多位身怀不同技术的制表师，他们每个人需求学习6年才干把握相应的技术。

虽然一个伯爵表的制表师的月薪可以到达7000欧元，也就是5万人民币，可是这还不足以吸引更多的年轻人投入这个需求消耗芳华，需求持久忍受的职业。而瑞士的制表校园不能供给满足的学徒，在这个年代，年轻人具有更多的挑选。每次有人问起泰瑞是否有意进步年产值的时分，泰瑞的答复总是：“假如你能找到一些技艺优异的制表师，那么我会考虑这个问题。”

关于泰瑞来说，将百达翡丽变成一个永久的工作，他面对了许多现代化大集团的应战。一个很大的应战是，大集团收买了许多手表零件的供货商，而且高价雇佣最好的手表制造工人。而一旦手表零件供货商被大集团收买了，那么他们便不再见向百达翡丽供货。但好在，还有一部分优异的供货商并不情愿与那些大集团为伍。虽然应战重重，可是每次有人问到斯登父子，百达翡丽是否有可能将自己的企业售出？“这是咱们宗族的一部分，真的。”菲力说，“假如它被卖了，你会感遭到一种史无前例的孤独感。”手表中的劳斯莱斯--记忆犹新，得之不易百达翡丽，上海奉贤手表哪里收回价值更高 联络：小白135-8560-3045《可微信》