——本文由南昌佛阳子聚奢网整理 从古至今,任何一个行业中共摊风险、集团化运营都会增加胜利的砝码。正所谓背靠大树好纳凉,在当今的钟表行业,以历峰集团、LVMH、和斯沃琪这三大集团为首,简直包揽了钟表市场上过半数的品牌。固然集团化的运营会为品牌开辟更完善、更精准的展开道路,但这意味着一些品牌为了迎合集团的销售请求而背离时计的实质。 今天聚奢网小编大家带来的是一个钟表行业的“独行侠”——帕玛强尼。稍微了解这个品牌的人都会知道它是一个十分地道的独立制表品牌,当一个手表品牌有才干消费制造机械腕表所需求的一切零件——例如表壳、表盘、指针、机芯,以及机芯中最基本也是最复杂的零件,它基本就满足成为一个独立制表品牌的前提条件。业内人也会称这样的品牌为“蓝血贵族”。 帕玛强尼1996年降生于瓦尔德特拉韦尔的中心城区。在山度士家族基金会(Sandoz Family Foundation)的鼎力支持及其对维护高质量瑞士工艺的承诺下,帕玛强尼展开成了当今为极少数具有自己全线消费网络的独立制表品牌。“心之所欲,技之所长”帕玛强尼一直努力于将高级制表的幻想变成理想。 独立制表师Michel Parmigiani的钟表情 每一个独立制表品牌背地都有着一位传奇的独立制表师,帕玛强尼也不例外。当代的制表巨匠中,Michel Parmigiani 米歇尔帕玛强尼显然是个话较少的人,但是看着他工作时的关注神色,却随意就能感遭到他对艺术和钟表的热情和顽固。而这样的个人魅力显然也完整被投注到Parmigiani Fleurier 的钟表产品上,让帕玛强尼手表以精密的做工、繁复美丽的雕琢和卓尔特殊的机芯,成立不到十年就在表坛上树立了兼具精致制表技艺和华美美学概念的品牌形象。 出生于1950 年的Michel Parmigiani 米歇尔帕玛强尼,长大于瑞士山区Neuchatel 的Couvet 小镇中的一个平凡家庭。可能是由于义大利裔的父亲从事机械方面工作的关系,帕玛强尼从小就显显露对机械和钟表的兴味。帕玛强尼自己以为引领他走进钟表事业的缘由,其实应该归因于中国人所说的「机缘」:在帕玛强尼十二岁华诞的时分,他的父亲送给他一只Olma手表。自此,小小年岁的他就对手表产生了不相上下的热情,后来的他更进入了Fleurier 的钟表学校就读,并在毕业后又到了Chaux-de-Fonds的技术学院和Le Locle 的工学院进修。 1973 年,帕玛强尼受聘于当地一家辛劳运营的制表厂,担任助理主任(Assisatnt Director)。岂但让他有机遇亲身体验了Fleuier 当地制表业的黄金时期因石英时期的狂潮,而终致凋谢的凄惨阅历,更让他了解到唯有成为一个自由创作的制表师,才有机遇完整完成自己对制表技艺的坚持和幻想。 1975 年,Michel Parmigiani 终于毅然毅然成立他自己的公司Parmigiani Mesure et Art du Temps (PMAT),投身于修复出色钟表这一行。为了修复这些古董钟表,他做了很多的背景研讨,并学习研讨每一件钟表当时的技术,即便是已有450 年历史的古董机械钟表制造技艺也省心研讨。短短几年他替一些著名的博物馆与私人典藏修复了不少稀世臻品,包含精准无价的海事天文时计、皇家时计、自鸣钟和音乐盒等,都由他回复昔日精灿的机械制造精髓。 这当中最可谓为经典的一则修复传奇,就属他修复了一只1821 年由亚伯拉罕路易斯宝玑(Abraham-Louis Breguet) 所创作的一只分离了座钟与手表的行进二合一式三问钟(Breguet's Pendule Sympathique)。当时很多专家都表示不可能恢复其风貌,但Michel Parmigiani 却接下这艰巨的任务,更另人不可思议的是Michel Parmigiani 破费了2,000 小时的工时,将一座被以为不能修理的三问钟回复到昔日的光采,并使之能正常运作。此一珍品后来更在日内瓦拍卖会上大放异彩,以超越100 万元高价售出,岂但震动了全球钟表界,更因而让帕玛强尼树立了一代巨匠的位置。 Michel Parmigiani 也曾接受Sandoz 基金会委托的另一件艰巨任务,去修复一件珍藏于米兰的Poldi Pezzoli 博物馆里、宝玑巨匠所创作的的可贵陀飞轮表,并且圆满地将之修复,岂但因而取得Sandoz 基金会的赏识、取得经济上的奥援,更种下基金会日后投资入主Parmigiani Mesure et Art du Temps (PMAT) ,并让帕玛强尼得以有资金创建Parmigiani Fleurier 品牌的机缘。 帕玛强尼CEO——让马克雅格特和Michel Parmigiani 1995年,具有庞大制药(如国内相当知名的Novartis 诺华大药厂)、金融及高科技事业的Sandoz家族基金会正式收购PMAT 百分之51的股权,此举岂但意味对Michel Parmigiani 制表技艺远景的肯定,更实质上让Michel Parmigiani 得以具有充足的资金来创建并消费契合自己制表理念的作品。帕玛强尼选择回到自己长大习艺的中央小城镇Fleurier,并于1996 年正式成立Parmigiani Fleurier 制表厂。 Fleurier是个位于宁静的绿色山谷止境、远离尘嚣喧扰的世外桃源。 Michel Parmigiani 在此吸收了很多出色的人才,如:塘瓷彩绘家、雕琢家、工匠、修表师、制表师、机芯设计师等,跳离传统的约束,共同参予发明新新制表业。降生健壮并开花结果于Fleurier 美丽小镇的帕玛强尼手表Parmigiani Fleurier 自此开端为懂得观赏钟表之美与艺术的顾客,创作设计出一件件无独有偶的腕表,向世人绽放无独有偶的光彩,并跃居成为顶级名表的代名词。 1996年,在山度士家族基金会 (Sandoz Family Foundation)的鼎力支持及其对维护高质量瑞士工艺的承诺下,帕玛强尼展开成了当今为数极少具有自己全线消费网络的独立制表品牌。它树立了一个融 合世界上最高超和最关键技术的工艺和行业专家整体网络,以精心打磨每块腕表的机芯,并对腕表的外观中止精致的修饰。到了1997年,帕玛强尼腕表系列在SIHH展览会上初试啼声。在国际市场上崭露头角之余,也在那些喜好精良机械时计的鉴赏名家圈子 名誉鹊起。 固然在业界具有了不可撼动的知名度,但是作为一个钟表品牌想要存活下去就肯定要面对市场这个最理想不外的问题。当时帕玛强尼的腕表年产量大约在900只左右,由于数量的稀缺,所以品牌向来是为金字塔最顶尖的人们来提供效劳。在最初精确的考量和定位也是至今帕玛强尼胜利的关键一步。 由2000年末到2001年初,山度士家族基金首先在珠罗山谷地带收购了特地制造特高质素主要机械部件的Atokalpa公司,接着又收购了专 长车床工作、精密制模及制造表芯中超微型机械钟表部件的Elwin Sa。这两桩收购行动为帕玛强尼品牌构成了一个不独可供帕玛强尼品牌指使杰出制表中心,同时,也能够为其它知名品牌效劳,并且替帕厂的持续展开提供了恰当 的增援。 在2002年,帕玛强尼厂消费了差未几2,000只腕表。 2005年,在短短十年间,帕玛强尼胜利地为它的制表基地配备了最优质的工具以确保他们消费的腕表具备最高质素。全纵合的消费设备 (Vertial integration) 让帕玛强尼制造厂成为极少数建基于瑞士的真正全备高级钟表消费商。 有人把帕玛强尼称为瑞士制表业最大胆的实验,无须置疑,它也是一个胜利的实验。帕玛强尼是高级腕表业为数未几的还在努力于做限量版、复杂款腕表的品牌,而 作为一个年轻品牌,在对具有400多年历史的传统高级钟表的了解上,却少有人比它见地更透彻。固然钟表业的技术仍在不时行进,对时间的计算更为精确,但创 造性产品越来越少,不外帕玛强尼却总能令人耳目一新。 2006年 发布首款Parmigiani Fleurier女士系列。同时帕玛强尼曾经将每年的腕表产量提升到了4000只,其实直到今天帕玛强尼每年的钟表产量还是在5000只左右,它并没有由于品牌的扩展而大幅度的提升产量。在品牌看来,朴素品的另一个意义是物以稀为贵。帕玛强尼往常的年产量是5000只,而他最理想的目的,是年产1万只,“这并非是所谓的饥饿营销所致,事实是,我们没有才干来回应市场。”他依然很诚实。由于帕玛强尼产品全部是手工消费,其中最重要的要素就是钟表师,增加产能需求增加好的钟表师,而寻觅这些人 需求时间。“我们只能坚持每年10%的增长,这曾经是很好的表示了。”直率的雅格特以为,假如一个顶级手表品牌年产量超越3万或4万只,就不算是朴素品牌 了。 固然说有定位和产量的限制,但是这并不意味着品牌不再扩张市场。从2011年开端,随着产品开发步入正轨,雅格特开端将重心转移到全球市场拓展和市场推行上,在亚太地域、德国、美国、中东等9个重要市场设立了分公司及 专卖店或销售点,同时中止品牌宣传。目前帕玛强尼中国主要的专卖店开在北京和上海,下一步应该会思索到东北、西南地域延伸。这同样是一个耗资庞大的工程, “分销停业加上广告宣传,这些投资大约要再过两三年才干收回来”。固然帕玛强尼的资产负债表上还看不到利润,但雅格特一点也不着急,这不只由于他背靠着山 度士家族,还由于帕玛强尼并非亿万富翁的心血来潮之作,“我们有长期的严谨的运营计划,我们要做下一代最好的高级钟表制造商”。 2013 SIHH 日内瓦高级钟表沙龙——帕玛强尼 (Parmigiani) 呈献木质镶嵌细工工艺时计作品 进入中国市场以来,帕玛强尼以其精雕细琢的做工,繁复漂亮的雕琢及卓尔特殊的机芯在鉴赏名家圈中声名鹊起。在之前寺库上海会所中中止展示及售卖的帕玛强尼腕表,不只包含简约大方却不失顶尖制表风范的Tonda 1950,具有令人惊叹的90度垂直机芯的Bugatti Super Sport,更有将陀飞轮、西敏寺钟声三问报时、大日历显现三大复杂功用融为一身的Toric西敏寺鸣响大日历腕表。帕玛强尼努力于带给每一位腕表珍藏家与喜好者以共同的惊喜,一路探求并珍惜与每一位爱表之人的时之共鸣。目前,帕玛强尼已在世界各地60个国度具有约300家销售点,11间品牌专卖店。 Parmigiani 2013款 Tondagraphe PARMIGIANI 与 其他高端腕表品牌相比,无论从品牌历史还是进入中国市场的时间都算是姗姗来迟,但是随同着品牌认知度的深化人心,更多的人开端慢慢的接受这个品牌,短短的两年时间它曾经从一个陌生人变成了家长客,这恐怕是很多品牌所难以匹敌的! 一只秉承着心之所欲,技之所长的品牌理念,帕玛强尼还是会坚持在高级钟表的范畴精雕细琢的为全球酷爱朴素品的人士们提供最值得具有的腕表。作为一个比较年轻的品牌,我倒觉得它关于产品和市场的认知比一些品牌要成熟的多,另外它对高级制表的修复也是令业界十分敬佩的一部分。固然未来的道路很漫长,但是只需不忘初心,品牌定能成就属于自己的华美篇章。 |