记者 | 黄姗 编辑 | 楼婍沁 经过长达一年的探求和内部变革后，国外高级珠宝品牌Tiffany蒂芙尼终于准备好向外界讲述这一百年品牌的崭新变革方向。 3月18日，在《女装日报》发布的一篇专访中，蒂芙尼现任首席执行官Anthony Ledru细致讲述了品牌接下来三年的变革方向与战略。这是蒂芙尼被收购后初次对外细致讲述品牌变革规划。2023年1月7日， 法国朴素品公司LVMH集团以158亿美圆正式完成收购蒂芙尼。 蒂芙尼变革触及产品开发、升级批发体验、区域性战略调整等多个方面。在产品开发方面，这位首席执行官透露，蒂芙尼将重新聚焦旗下多条珠宝系列产品，将从纯银饰品到高级珠宝系列多线并进展开。 不论是行将在全球市场逐步推行的全新Botanica Blue Book高级珠宝系列，还是2023年发布的Jean Schlumberger史隆伯格Blue Book高级珠宝系列，都表示了蒂芙尼全新管理层对高级珠宝产品的注重。 重点发力蒂芙尼的高级珠宝系列，蒂芙尼全新团队想要展示对品牌根植于国外历史的注重。“我们是一个有着欧洲传承的国外品牌。 ”Anthony Ledru在上述采访中表示，“我们从美式达观主义和欧洲朴素品的精致中获益。我置信蒂芙尼是（嫁接了这两种文化）的桥梁。”
与此同时，蒂芙尼在未来2至3年内，还会全力展开腕表、礼品、家居产品和皮具配饰等多个品类。显然，全新管理层并不满足于将蒂芙尼定位为一个高级珠宝品牌，相反地，他们想要展示“蒂芙尼式的”生活方式。 Anthony Ledru透露，2023年晚些时分，蒂芙尼将发布全新礼品系列商品，到了2023年该类别产品供给会更多。 在2000年之初，蒂芙尼推出的扑克牌、钥匙链、婴儿拨浪鼓等产品曾在大众消费者中间广受欢送。但蒂芙尼去年被收购之后，外界普遍以为蒂芙尼会丢弃这部分定价相对较低的产品线，目前看来这一传言不攻自破。 “我们有一个强大的专家队伍，他们十分了解礼品和家居商品是蒂芙尼过去的一部分。”Anthony Ledru表示，“我们想要保存这个传统。假如你来到蒂芙尼，你会带走一盒蒂芙尼蓝盒（Blue Box）。” 蒂芙尼另一个变革的重点是升级批发体验。这位首席执行官透露，蒂芙尼计划每年创新蒂芙尼30至50间门店，同时在全球范围内新开数家精选旗舰店。蒂芙尼将依据各个地域市场的状况调整全新门店视觉设计，固然不会截然不同，但“将会以定制化的方式推进。”
值得留意的是，原本计划在2023年春季完成翻修工作的蒂芙尼纽约第五大道旗舰店，据悉将推迟开业时间在2023年底假日季前后。而国外当代建筑设计师Peter Marino取代蒂芙尼前任创意总监Reed Krakoff，带领蒂芙尼这间标记性门店完成翻修工作。 在以我们为重点的亚洲市场，蒂芙尼将十分注重盘绕钻石产品，并以恋情和订婚主题相关的批发空间打造。同时，蒂芙尼会增加在欧洲市场门店，包含在巴黎、米兰和伦敦等旅游和朴素品重镇。但蒂芙尼的大本营国外，会仍旧是品牌发力的最重要市场。 假如仅仅是产品改造和批发升级，蒂芙尼的变革工作还不完好。如何将这些变更快速有效地传抵达市场，是胜利完成整套变革计划的中心之一。 界面时兴此前剖析过，蒂芙尼在2023年采取了不同于以往的营销战略，签下一个又一个全球年轻的流量明星，积极与Supreme等潮牌和当代艺术家积极跨界协作，在营销伎俩上又自创街头服饰的做法，密集地向市场砸下一个又一个重磅，在媒体和市场上引发庞大反响，胜利松动了蒂芙尼过往传统的珠宝品牌形象。 Anthony Ledru称被收购前的蒂芙尼为一个庞大的“休息美人”。“我们行动疾速，不外我置信快速而高效的行动并不会招致失败。”他表示，“我们生活在一个瞬息万变的世界中，（上马一个又一个新的项目）关于许多来自时兴界的人来说是一项重要技艺——时兴界推新速度之快，让你必须马上做出反响——而这是往常硬朴素品行业需求顺应的。” |
万奢网手机版
官网微博：万奢网服务平台
