【讲述】你在遗忘山东首富杜双华，他已变成钢铁侠！

关于日钢，总是逆势；关于杜双华，不时神秘。

或许正是杜双华的极端低调，使他胜利“蛰伏”了多年。媒体关于杜双华的报道，也多是“外围”资料，鲜见杜双华自己对自己的展开进程发表只言片语。

近日，开源控股发布，公司获杜双华接洽，表示其有意收购集团于联营包含，日照型钢30%、日照钢铁30%及日照钢铁轧钢25%持股，双方已展开初步讨论及磋商，惟强调不一定中止。

目前，杜双华具有Happy Sino 85%权益，后者则具有公司股本5.54%；及于联营同伴之最终控股公司中具有约18.88%权益。

早在2009年1月，开源控股以52亿港元的总代价收购了Happy Sino(香港誉进展开有限公司)的全部权益，而香港誉进正是日照钢铁的第二大股东，持有日钢旗下型钢公司、钢铁公司各30%股权以及轧钢公司25%的权益。

回到8年前9月6日，一场新闻发布会宣布了日照钢铁集团的命运。当天，山钢重组日钢的协议正式签署。

红色的桌布，热烈的掌声，炫目的闪光灯。背地，是一个民营钢企的尴尬表情。

美国钢铁大王卡内基的传记作者彼德·克拉斯曾说，“每一块钢铁里，都躲藏着一个国度兴衰的秘密。”在中国，这个“秘密”就是，国度宏观政策走向，决议着民营钢铁企业的生死存亡。

2003大跃进

2003年3月31日，山东日照。

这是一个日后一定写入中国钢铁业历史的日子。来自河北衡水的农民杜双华在山东海滨之城日照挥着铁锹为日照钢铁项目埋下第一锹奠基土。一张传播下来的老照片上显现，矮胖身体的杜双华站在奠基的人群中，正在环顾左右，看不出有多兴奋。

日照钢铁开工树立，当年9月28日出铁出钢，历时181天，创下了世界钢铁行业的奇迹，被称为“日钢速度”。2004年，企业钢产量107万吨，销售收入25亿元；2005年钢产量抵达227万吨，销售收入63亿元；2006年，钢产量抵达355万吨，销售收入抵达110亿元；日照钢铁简直一年一个台阶，开端爆炸式地展开。

杜双华无疑是侥幸的。就在他大张旗鼓开端日照钢铁项目树立时，同样在2003年上马的江苏铁本，在次年就因“铁本案”被重点查处，戴自己也锒铛入狱。但在日照，各方一路绿灯，靠着超凡规的“日钢速度”，杜双华躲过了一劫。 这时，杜双华还认识不到，体制的力气能够成就日照钢铁，同样也能够控制日照钢铁。

在杜双华日后递交给全国工商联的一份汇报资料中能够看出，杜双华对日钢的起步是心胸自得的。2004年，日照钢铁钢产量是107万吨，销售收入25亿元，上缴税金是215万元。到了2007年，钢产量就增加了6倍抵达775万吨，销售收入286亿元，上缴税金13.78亿元。

依据山东当地媒体的报道，山东钢铁集团有限公司2008年上半年完成销售收入662亿元、利润49.67亿元。但2008年3月挂牌的山东钢铁集团包含了济南钢铁集团、莱芜钢铁集团等山东大型钢企。假如就单个企业来讲，日照钢铁曾经是山东最大钢铁企业。日钢元老称，中国除了杜双华，没人能从零开端五年做到600亿元范围。

杜双华被迫放弃了自己一手养大的孩子。与体制抗争三年后，“中国第二富豪”在不甘愿与不得不之间被“招安”。

与日钢的展开速度匹配的，是杜双华的个人财富积聚。

2008年，胡润年度富豪榜出炉。在发布之前，胡润的助手数次就“首富”称号与杜双华自己和日钢联络确认，但杜不时推托。他觉得“首富”这称号是在把自己放在火上烤。在山东钢铁产业政策不明朗的当口，杜双华必须低调。 “胡润中国百富榜”草样出来后，杜双华排在第一位，黄光裕第二。杜争取了几次，发榜前几天，榜单有所调整，黄光裕成为首富，杜双华第二。

但是，杜双华和日钢的命运，却在顺风顺水之时，由于铁矿石原料问题被彻底改动。这个变更也为杜日后与山钢过招时处处被动埋下伏笔。

铁矿石谈判，在2003年之后成为牵扯中国钢铁业神经的结构性问题，以宝钢为首的中国阵营在与澳矿谈判时遭遇七连败，重挫钢铁业元气。为规范国内铁矿石市场，国度明令遏止民营企业直接进口铁矿石。

这让日钢颇为掣肘。杜双华开端多处寻觅措施处置日钢无米下锅的难题，但处处受阻。

无法的理想让杜双华最终招认，日钢经过正轨渠道将面临由于拿不到铁矿石而断奶的险境，在面临生存问题的时分，民营钢企必须让路。尔后的几年时间里，一向不爱社交的杜双华频繁访问力拓，中止沟通调停，同时，杜双华还准备好了现金。

2010年，力拓特务案东窗事发，力拓公司驻华代表胡士泰等被带走调查，国内钢铁行业风声鹤唳，民营钢企为拿到充足的铁矿石而向力拓行贿的潜规则被扯开一道口子。不久，即风传已是中国第二富豪的杜双华被卷入，称其曾向力拓行贿900万美圆（逾6000万元）。

杜双华称，力拓中方雇员王勇索贿900万美圆，而王勇则辩称是向杜双华“借款”而非索贿。耐人寻味的是，法庭拒绝了两人当庭对质。案情虚无缥缈，只需王勇长达14年的刑期（一审问决）发人深省。

对行贿一事，熟习杜双华的业内人士都以为，义务并不完整在杜，他是被体制“逼上了梁山”。

财经作者们更愿意从民营钢企处境的角度来剖析杜双华行贿案。财经图书《他们比你更焦虑》的作者在描写杜双华涉案事情时达观地剖析：从2003年铁身手件中的戴国芳，到2010年日照钢铁的杜双华，中国民营钢铁企业未来或许会这样了解“内忧外患”这一成语——一边要当心在国内的宏观调控中损兵，一边须留意在和国外铁矿石巨头的博弈中折将。

兵临日照城

大多数转机点并不是“呼”地一声而到来的，而是如卡尔桑德堡描写雾的名诗所形容的那样，“蹑着猫足而至”。但是这一次，让杜双华和日钢感到紧迫的坏音讯远不是“蹑着猫足而至”。

2007年7月，山东省政府在一次关键会议上发布了《山东省人民政府关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》，初次提出由济南钢铁、莱芜钢铁牵头，整合省内钢企。并在文件中明白地表示，由山东钢铁集团有限公司经过股份制的方式重组日照钢铁公司。

这成为山东省扔给杜双华的第一只靴子。尔后，山东省政府、省国资委数次针对省内钢企重组召开会议，言必及日钢。

山钢未来5年展开规划的其中一项是，在日照树立一个产能为2000万吨的临海钢铁精品基地，以完成山东省钢铁工业展开重心由内陆向沿海转移的战略。这样一来，民营钢铁巨头日钢和国有钢铁新宠山钢，在日照“撞车”了；山钢想一举吞下日钢。“听说杜双华拒绝了被山钢吸收，他以至想反过来吃掉山钢。”一位知情人士透露。

2008年3月，山钢携百亿注册资本在济南挂牌，对济南钢铁、莱芜钢铁和山东省冶金总公司所属企业的国有资产中止了重组，成为山东最大的省属企业，总资产为850亿元。日钢的利润率在中国内地钢企中处于上游，2007年日钢的营收缺乏300亿元，利润却超越50亿元，而同期的济钢，营收固然超越500亿元，但利润只需30多亿元。

因而，山东省国资委关于收编日钢的决议也接受了极大的压力。音讯传出后，全国媒体和专家用脚投票，称兼并日钢“实乃霸王硬上弓”，有好事者将兼并案制造成一幅漫画，画面上，一个体质孱弱的小孩大汗淋漓地骑上一个壮汉的脊背，并辅以“最坏的蚕食”图注。多数为此抱不平的专家则以为，山东省国资委不应该让民营钢企感到心灰意冷，而济南的压力被称“每一小时都在增加”。

知情者称，收编日钢一事，即便在山东省国资委内部，也有不同声音。支持收编者以为日钢是最难打的一场仗，不拿下日钢，山东钢铁业整合绝不会一马平地；也有人以为，此事不可预料的要素太多，重组一个民企，曾经超出国资委权益范围，而且，行动压力太大。

困兽犹斗

风萧萧兮易水寒。

固然协议的签署并不意味着杜双华将完整失去控制权，但关于他潜藏了多年的钢铁幻想而言，这无论如何都是一个心理上无法接受的结局。

就在山钢注册两个月之后，汶川大地震发作。杜双华捐出逾1亿元的巨款，并累计收留了超越700名灾区儿童。由于杜双华的低调，日照钢铁集团在外人看来显得有些神秘。许多当地官员仅知其名、对其有实力拿出亿元善款都颇感诧异。杜双华自己也因捐赠而蜚誉国内，作秀、出风头之类的谣言蜚语不绝于耳。 日钢表示，当传言流进他们和杜双华的耳中时，他们倍感压力。一次善举也会招来非议，这是他们当初捐款时始料未及的。也有知情者以为，杜的巨额捐助也给山钢打了一记迷踪拳——日钢当即在慈悲上与王老吉、台塑等企业一道成为明星企业，这使得一向不为外人所知的杜双华和日照钢铁集团站在了全国捐款企业的最前列，成为众人注目的焦点。山钢收购的计划也遭遭到庞大的压力。 “能够说，日钢经过捐款大大增加了与山钢对峙和谈判的筹码。《员日市委一位人士这样称。

但这并未改动山钢不惜代价收编日钢的决计和基本面，反而引发国资意志反弹。

2008年至2009年间，在节能减排、信贷范围、综合管理等方面，有关部门对日钢的请求变得愈加严厉。

2008年9月28日是日照钢铁出钢五周年留念日，杜双华提早几个月让手下联络好了央视的《同一首歌》栏目，并准备在日照市举行系列活动，想在自己的地盘上庆祝一番，但这一计划被暂时取消。

杜双华觉得应该给日照市政府打一个电话。他太需求日照市的指导在他失望的时分出来帮他一把了，固然来自日照市的声音恐怕也于大事无补。但假如日照市政府决议不支持日钢独立存在，杜双华在钢铁业的戎马生活就终了了。 该不该打这个电话，杜双华犹疑了很久，惧怕被人误解“用政治伎俩抗拒产业结构调整大局”。而且说实话，杜双华基本推测不出日照市政府指导的态度。按道理说，山东钢铁整合日钢，无疑会把原本属于日照市的税收照单全收（至少是大部分），而且未来在规划钢铁产业和对公司的管理上，日照市政府都会大权旁落。

2008年11月5日是杜双华人生中的另一个分水岭，这一天，山钢与日钢宣布正式签署重组意向书，由年初就开端计划的山东钢铁行业整合终于啃下了日照钢铁这块“硬骨头”。11月10日，日照钢铁启动裁员；11月15日，业界呈现传言：日照钢铁并不愿被重组，但在有关方面使出“断贷”狠招致使资金链断裂的状况下，杜双华被迫就范。

11月10日，杜双华发出《致全体员工的一封信》。杜双华在信中写道：“这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡，退一步或能求得生存。”这封信更像是日照钢铁最后的挽歌。

在此期间，杜双华前前后后回了两次老家衡水，两次都是开车。第一次回家，杜接到了几个朋友打来的电话，都是安慰的口吻。第二次则一个电话也没有，也没有人登门访问，都觉得这个时分去不适合，直至2010年12月30日杜双华在日钢年度总结会上改口称“无条件配合重组”。

这就是2008年的杜双华，他可能是钢铁行业最不幸的企业家。在如日中天时，“杜双华速度”曾让宝钢都交口称誉；当狂风雨来临的时分，他以至找不到一个能够依托的肩膀。

挽歌奏响

除了求助政府，杜双华还开端借用资本平台“抗拒招安”。

2009年5月20日，香港上市公司开源控股公告称，日钢借壳上市获准。借壳完成后，杜双华将成为开源控股最大股东。杜双华被迫放弃了自己一手养大的孩子。与体制抗争三年后，“中国第二富豪”在不甘愿与不得不之间被“招安”。 在同一公告中传送的另外一个信息是，日钢旗下日照型钢公司、日照钢铁公司各30%的股权以及日钢轧钢公司25%的权益，将被注入壳中，以谋在山钢收编中顾全。

调查称，在与山钢签署重组意向书后的第5天，杜双华就介入了开源控股，2008年11月10日，杜购入4.4亿股开源控股；12月2日，再购入2.6亿股；到了2009年1月15日，完成日照钢铁集团三家主要公司中心资产的股权注入，收购价是52亿港元。两个月内杜双华完成了这一系列令人眼花纷乱的动作。 这被以为是杜双华进步山钢收购难度的一步妙棋，亦是杜自保的又一杀招。未经确认的音讯显现，开源控股背景特殊，把资产注入上市公司，会使山钢的收购在难度上增加至少一倍。

2009年8月25日是山钢与日钢提早商定签署重组协议的日子，此前，山钢组成的财务清算小组已入驻日钢，但清算由于日钢部分资产意外完成上市而延后。

杜双华捐助、借壳上市的两次回击，让山东省国资委和山钢极为不满。在山东省政府一次小型内部会议上，相关指导语气强硬地表示对开源控股“怎样请回来的，就怎样送回去”，“条件成熟要重组，条件不成熟，发明条件也要重组。” “曾经进入上市公司的资产，肯定是暂时不会归山钢一切，但山东国资委仍希望杜总自己能主动处置这一问题。”山东省的政府人士这样说，究竟日钢的重组曾经不只仅是山东省内部的事情了，还一定要思索并顾及开源控股公司及股东的权益。

颇有深意的是，就在日钢将30%注入开源控股的同一天，国度环保局发文以为日钢树立的热轧板带配套技改项目不契合《钢铁产业展开政策》，未经环评审批，责令该项目中止树立。而公开资料显现，该项目投资78亿元，是日钢中心资产。杜双华资本市场固然自得，却未能在国度政策方面扳回一局。

彼时杜双华手上的牌曾经未几，他再次顽固地把最大的议价资本押注到资本市场。2009年8月28日，开源控股发布中期预告称，今年上半年将由巨亏转为盈利，主要归因于“今年5月29日完成收购誉进展开有限公司后，该公司的盈利贡献以及收购时取得的折让”。此时正是重组停顿的关键时辰，坊间将此看作杜双华对日钢资产评价环节施加压力、以期尽力提价的最后尝试。

这让一波三折的重组再次多了一些想象空间。此前由于开源控股的横空呈现，重组停顿已被迫暂停一次。但在2008年9月18日北京召开的中国钢铁并购重组论坛上，山钢董事长邹仲琛对媒体表示，山钢不会放弃关于整合日钢的谈判。 在山钢面前，杜双华的抗争显得那么地惨白无力。

2009年9月6日，依据双方签署的意向书的决议，山钢与日钢正式签署重组协议。协议规则，在新日照钢铁中，山东钢铁持股67%，重组计划中还包含一个“过渡期运营协议”，杜双华及其旧部将租赁日钢继续“自主运营”一年左右。 这看起来像是一个双方妥协的结果。但关于杜双华来说，这是一个令人叹息的结局。

假如说沈文荣指导的沙钢的展开故事代表了一批中国民营钢企的长大进程，那么位于山东日照的日钢则代表着另外一股钢铁权力：它们因民营速度而一鸣惊人，却也要在接下来的每一天和体制博弈。

有达观剖析以为，日钢的无法显显露民营钢企常遇到的尴尬处境：长大时，遭受享有更多政策支持的国有钢企的牵制和挤压，而一旦长大，却又面临被收编的命运。

“肉体招安”

杜双华在海滨之城日照被挤进一扇与国资协作的大门，但他依然难以预料，门背地是一个美女，还是一个魔鬼。

在2010年日钢内部的一次会议上，杜双华发表了题为《端正态度，集中肉体，以愈加良好姿势完成保险稳定调和过渡》的讲话。从这份近6000字的讲话稿来看，这更像是重组之后日钢的展开“方略”。

“坦白讲，单纯的重组我是不甘愿的，谁也不愿意把基业让他人来管理。但是要树立精品钢基地，必须实施重组，我有这个自知之明。”谈到最终为何接受资产重组和协作协议时，杜双华表示，是山钢的精品钢基地规划思绪让自己“服气”。

而2010年9月初，山钢集团公司党委书记、副董事长谭庆华在接受人民日报社记者采访时的话意味深长。树立日照钢铁精品基地是几代人的幻想，往常山钢与日钢的重组朝着完成这个幻想迈出了实质性步伐，也是几代人努力的结果。杜双华先生固然在日照树立了钢铁厂，但正如他9月7日表示的：为树立日照精品钢基地必须实施重组，我从一开端就是反对的，我们自己干不成精品基地，先天缺乏问题不处置也很难展开成世界500强企业。山钢和日钢的重组有利于完成这一幻想。

这个月，中钢协发布的数据显现，日照钢铁的产量与去年同期相比降落了50.69%，降幅为全国最大。而山钢的产量则同比上升了3%。

杜双华“租赁”的日照钢铁将于2011年2月底之前完成交割。杜此前在老家河北衡水招聘了200多个保安，这些杜的同乡中，一些人曾经在准备回家，另外一些人在签署协议那一刻就已陆续离去。一个保安说，山钢还为杜总留了一间办公室，但办公区后面的蔬菜大棚准备拆掉。

早春二月料峭寒。关于杜双华来说，这个春天与希望无关，而且似乎比常人感遭到的要冷得多。

山钢高层私自称，山钢已全面掌控日照钢铁局势，以至提早交割都不用看杜双华的脸色。而杜自己也不无悲壮地说，希望十年后，大家能忘掉杜双华三个字，最好也能忘掉日照钢铁。

在2010年上半年的一次内部闭门会议上，杜双华拍了桌子，言语中不乏失望和繁重。一位参会人士在提及山东钢铁时，援用了布鲁诺火刑牺牲前最彻底的描画：你们宣读判决时的恐惧心理，比我走向火堆还要大得多。

来源：中钢网