文\亚当·格兰特 宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授 要成为一个离经叛道者，需求承担极大的风险。这种想法曾经深化我们的文化、骨髓和灵魂之中，致使于我们很少会停下来去思索它能否正确。当我们惊叹这些给世界带来发明力和严重改动的创新者时，我们常常以为他们是不同寻常的人。 同样，我们以为巨大的发明者生来对风险就有免疫才干。他们一定会英勇空中对不肯定性，忽视来自社会的阻力；他们压根就不担忧做离经叛道者所要付出的代价。他们一定成为突陈旧习者、叛变者、反动者、捣乱者、别树一帜者以及唱反调者，他们丝毫不受恐惧、拒绝和嘲讽的影响。 “创新需求冒风险”是个错误观念 “企业家”（entrepreneur）这一概念是由经济学家理查德·坎蒂隆提出的，其字面意义是“风险承担者”（bearer of risk）。但当我将沃比帕克（美国一家胜利的眼镜电商）开创人们所做的选择同我头脑中胜利企业家所做的选择相比时，发现两者并不分歧。开创人和他的同伴们缺乏竭尽全力的勇气，这使我不由狐疑他们能否有坚决的信心和贡献的肉体。 他们关于成为胜利企业家并不上心： 他们并没有投入多大的赌注。在我看来，他们一定会失败，由于他们求平稳而不是去冒险。但事实上，这正是他们胜利的缘由。 所以我想揭露一种错误的观念，即创新需求冒风险。
管理学研讨员约瑟夫·拉菲（Joseph Raffiee）和冯婕（Jie Feng）做过一项有趣的调查研讨：当人们开端创业时，他们是继续做自己的本职工作更好还是辞去工作更好？ 从1994年到2008年，他们追踪了美国范围内具有代表性的5000多位美国企业家，年龄从20多岁到50多岁不等。大多数人会以为冒险者有明显的优势，但研讨显现却恰恰相反：同那些辞去本职工作的企业家相比，那些继续本职工作的企业家失败的概率要低33%。 史蒂夫·沃兹尼亚克在发明了第一代苹果电脑之后，于1976年与史蒂夫·乔布斯协作创建了苹果公司，但直到1977年他仍在惠普公司做全职工作。 固然早在1996年，拉里·佩奇和谢尔盖·布林就揣摩出了应该如何大幅度地改进互联网搜索，但直到1998年他们仍在斯坦福大学继续研讨生学习。佩奇说：“我们差点没办成谷歌公司，由于我们十分担忧完成不了博士研讨项目。”1997年，思索到创建搜索引擎公司使他们无法专心于研讨，他们试图以总价不到200万美圆的价钱将谷歌卖出。侥幸的是，潜在卖家拒绝了这笔买卖。 胜利的常常是最擅长降低风险的人 半个世纪之前，密歇根大学心理学家克莱德·库姆斯提出一个具有创新性的风险理论： 在股票市场，假如你决议中止一项风险性投资，那么你就需求谨慎地看待其他投资来维护自己。库姆斯提出，在日常生活中，胜利人士看待风险也同样如此，他们在组合中均衡各项风险。 当在一个范畴铤而走险，我们能够经过在其他范畴谨慎行事来降低整体风险水平。假如你打算豪赌一把，那么在开往赌场的路上，你或许会放慢速度，低于限速行驶。
但我们还是忽视了一个均衡的风险组合的重要效益： 在一个范畴有保险感，使我们能够自由地在另一个范畴成为创新者。能够对付基本的生活开支，我们就不会迫于生存压力而去出版半成熟的书，销售拙劣的艺术品，或兴办未经考验的公司。 皮埃尔·奥米迪亚兴办亿贝（eBay）时，这只是他的一个兴味。在之后的9个月里他不时干着程序员的工作，直到亿贝的收益超越他的薪水时，他才辞去之前的工作。 再好比从哈佛退学兴办微软的著名人物比尔·盖茨。当盖茨在大二时售出一个新的软件程序时，他并没有退学，而是等了整整一年才分开学校。即便在那时，他仍没有退学，而是申请了休学，取得了学校的正式批准，而且他的父母给他提供了一笔资金，从而均衡了风险。企业家瑞克·史密斯写道：“比尔·盖茨基本不是世界上最敢冒风险的人，更精确地说，他或许应该被视为世界上最擅长降低风险的人。”
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